12月13日，交通资源集团党委委员、副总经理汪伟锋带队赴浙东矿业调研指导。

汪伟锋一行深入其头山矿区和码头现场，详细了解矿区基建进度、平硐工艺、生产线布局、长皮带廊道、码头建设等情况，并通过座谈会形式，全面听取了浙东矿业公司目前市场营销工作开展情况、存在的困难以及下一步工作开展等情况汇报。

汪伟锋对浙东矿业公司营销工作提出五点要求：一是要增加信心，困境中寻找机遇，在整体大环境不佳的形势下，积极探索发展经营道路，寻找机会市场，做好营销工作；二是要统筹谋划，践行“走出去”营销战略，精准把脉市场需求趋势，全面谋划正式投产后的营销工作，提前做好市场调研、物流体系建设等，抢占市场先机；三是要创新思想，积极从“矿山前移”、物流合作模式等方面探索新模式和新方法，走差异化路线，不断提升市场竞争力；四是要强化考核，进一步优化绩效考核体系，充分发挥绩效考核“指挥棒”“发动机”作用，激发员工队伍潜能和活力，打造高绩效团队；五是要协同合作，以市场化为导向，加强内部协同合作，配合建立科学高效的联动营销体系，共同推进“浙交矿业”高质量发展。

下一步，浙东矿业将第一时间落实调研指导意见，不断提高市场应变力，拓宽营销思路，早谋划、早布局，为正式投产后保价保量完成后续销售任务打好基础。（王睿文）