今年以来，交投矿业公司坚持争当“两山理论”贯彻落实排头兵，着眼于绿色矿山建设迭代升级，依托智能化绿色矿山建设，紧盯市场销售、物流出运等砂石骨料企业生产经营的关键环节，着力构建数字物流、数字营销体系，炼就数字化监督“防风锚”，构建“亲清政商”关系，形成“山海廉音”特色廉洁文化品牌，不断激发市场销售廉动力，护航矿业巨轮扬帆远航。

全域可视，实现生产“廉”合

针对矿山企业生产环节复杂，涉及机械设备众多，生产加工区域广的特点，公司围绕用好一座山、管好两本账、把好三道关的建设目标，着手开发智能化绿色矿山管控系统，重点抓好生产加工环节“人、材、机”三大要素的可视化管理，通过人员定位、电子围栏、库存清单、设备参数监控等数字化功能，实现人员、材料、设备要素管理效率全方位提升、关键环节全过程数字化留痕，生产加工全领域减少人为因素干扰，用好数字“富矿”，打破监督工作中的“信息孤岛”，不断延伸监督触角。

全程监管，织就出运“廉”网

物流出运过程中包含众多的“小微权力”，为防范好从中滋生的“微腐败”，公司打造数字物流系统，通过四大功能让数据“活”起来，让监督“快”起来，织密出运环节的“护廉网”。一是自动提取订单信息，利用微信小程序实现流程线上化，由系统根据订单内容自动提取数据，实现“掌上清廉”；二是云上智能排单，根据到船先后、库存需求、货款情况的逻辑准则系统自动进行智能排单，实现“云上清廉”；三是实时船舶定位，通过智能海图系统与船舶的AIS定位，动态掌握船舶动向，抓好出运后的岗位风险防控，实现“海上清廉”；四是数据库存管理，通过实时监控、三维建模等方式，将产品库存情况数据化反映在系统中，促使库存信息的阳光、透明，实现“线上清廉”。

全面融合，形成数字“廉”动

在实现对生产、出运首尾两端的数字化监督后，公司依托财务共享系统，将生产加工、出运销售两端串联，结合“1+4+N”的智能化绿色矿山建设方案，形成企业数字化监督合力，不断提高信息交换的效率和监督的准确性。通过大决策平台、质量在线检测系统、环境检测系统等一系列的数字化系统，不断推进公司核心业务数字化与日常监督数字化双向融合、同频共振，全面梳理排查关键环节、重要点位的岗位廉洁风险和权力运行流程图，促进数字化流程设置规范化、科学化、合理化，从而降低权力运行、岗位履职过程中的廉洁风险，从而赋能公司“数治”能力不断提升。

通过不断推进数字化监督建设，公司“山海廉音”廉洁文化体系更加完善，逐步形成了一种以弘扬正气、鞭挞腐败未己任的政治生态，不断激励企业员工廉洁自律，促使企业文化建设不断向好，先后获评“定海花园式国际人文港城建设突出贡献集体”、“定海区“重要窗口”海岛建设先进集体”。同时依托智能化绿色矿山系统的高效运转和监督合力，通过潜移默化的廉洁教育与制度规范，确保公司依法经营、规范运作，有效防范业务风险，促进企业健康有序地运行，先后荣获“2021-2022年度江苏地区重大工程推荐品牌”、“中国建筑材料优秀品牌”。

下一步，公司将继续深挖数字“富矿”，促进纪检监督的效能得到整体提升，监督覆盖面进一步拓展，关键环节的管控更加精准，让精准监督成为一把灵巧的“手术刀”，开好“小切口”，治好“小毛病”，让“山海廉音”时刻萦绕在员工的耳畔，为公司在争做“四个标杆”的伟大航程中炼就“数字锚”，用坚强的纪律保障护航矿业巨轮扬帆远航。（张礼翔）