10月26日，浙东矿业召开“4321”联系基层集体反馈会，畅通公司、部门、班组三级沟通交流渠道，进一步增强企业的凝聚力和员工的归属感。

矿山项目建设初期，为有效激发人才动能，浙东矿业积极探索企业领导人员和党员密切联系群众新路径，创新开展“4321”联系基层机制，并积极创新打造“双派”机制，将其作为“4321”联系机制在基层一线产业工人队伍的延伸，构建纵到底、横到边的“服务网”。日常工作中，公司通过班前班后会开展调查研究、谈心谈话、微心愿征集、座谈交流，“面对面、点对点”听取基层产业工人意见建议，打造面对面、心贴心的“联系点”，将联系群众工作与公司生产经营、青年人才培养、清廉建设等工作有效融合，搭建好凝人心、聚合力的“加油站”。

自机制启动以来，公司先后组织开展问题推进会2次，累计征得意见、建议38条，根据问题有针对性制定落实方案，并通过反馈会将相关意见建议落实情况逐条逐项向提出者本人反馈，让基层员工切实感受到公司的重视和关心。

针对下阶段如何更好地发挥“4321”机制作用与效果，公司党支部书记周奇提出了三点建议和要求：一是加强学习引导，深入调查研究，抓牢问题整改，强化全员参与企业治理“目标关键点”。二是着力企业经营发展、降本增效、安全环保、清廉矿山建设、企地和谐、员工切身利益等中心工作，强化联系交流“问题聚焦点”。三是彰显责任担当，坚持服务到底，凝聚团队合力，强化机制推进“意识落脚点”。

下一步，浙东矿业将持续拓展沟通交流渠道，用好用活“4321”联系机制，引导公司全员切实用党的二十大精神推动工作更上一新台阶，为公司打造矿山行业样板注入强劲动能。（陈璐）