2017年7月，在集团“投资+资源”战略的指挥下，资源总储量1.84亿吨的交通资源集团下属交投矿业公司舟山大皇山矿拉开建设开发序幕。公司紧紧围绕“争做国内一流综合交通资源运营服务商”目标，创建“绿矿红匠”党建品牌，凝聚“交投铁军”的战斗力和创造力，勇立潮头，积极推动砂石骨料行业的绿色发展，着力成功开辟出一条以党建引领公司治理、以生态引领矿业转型的发展之路。

决胜“三大战役”，让党建有“形”

以“四队四岗”压实红匠责任。挑起亿吨级大矿“航母”重担的是一支平均年龄仅有31.5岁的年轻团队，舟山矿党支部成立以支部书记为组长的党员领办项目攻坚小组，班子成员挂帅攻坚，领衔组建“四队四岗”，带领员工全面做好疫情防控，打赢基建攻坚战、生产大会战和绿色矿山创建战“三大战役”，提前1个月实现年度生产目标，实现了当年投产、当年创建、当年以省内最高分入选国家级绿色矿山名录的惊人记录。

按照“创业创新有党员、科技攻关有党员、绿色发展有党员”要求，搭建“红匠领创”机制，增强舟山矿科技创新的制度设计，激发“红匠”创新智慧和活力，带领矿山开发这一传统行业迈向数字化、智能化发展的新阶段。通过成立“红匠领创小组”开展科技攻关，舟山矿成功自主研发矿山智慧管控平台，实现矿山数字化、精细化管理；充分发挥“红匠”主观能动性，耗时1个月成功破解部分超细砂难以回收的行业难题；在党员骨干带领下，用2个月时间建成运行全国首家砂石骨料研究院，用半年时间，以全省第一高分通过国家绿色矿山省级遴选，2022年5月，交投矿业公司顺利取得绿色矿山建设水平最高级5A级认证证书，一路引领至全国矿山行业绿色智慧转型发展。公司以“红匠领创”矿山智能化发展的新模式，在矿山行业内属于首创，在数字化、少人化、智能化方面取得了丰硕成果，

支部根据交通资源公司下达的生产经营任务，结合公司实际，在今年启动“党建领航 争创标杆”主题活动，以党建领航，分别攻坚加工生产、市场销售、安全生产、综合保障四项重点工作。全面对标对表年度目标和标杆计划，奋力拓展市场、开辟战场、创利创效，打造蕴含红色气质、凝聚资源精神的“战斗堡垒”。

聚焦“三个建设”，让党建有“为”

以“红色纽带”凝聚人才矿山合力。交投矿业创新实施“五员工作法”、“3456”联系基层工作机制，打造“红色纽带”来助推“人才矿山”建设。畅通产业工人培养机制，引领矿业从“资源为王”向“人才为王”的转变。“五员工作法”通过设立党建宣传员、纪检信息员、安全网格员、连队通讯员、score联络员，将党员干部下沉生产一线。建立“3456”联系基层工作机制，实现联系全覆盖，打通服务产业工人“最后一米”，建立起管理队伍与产业工人队伍紧密联系，构建起矿山人才支撑体系，持续推动产业工人队伍建设改革试点，通过建设产业工人“第二课堂”，打造适用矿业发展的新型技能人才培养体系，深入开展校企合作，积极探索产业工人晋升、培养新途径。聚焦人才队伍建设，强化“人才培育工程”，以引进、培养、用好紧缺人才为重点，建设矿业人才培养基地。聚焦推进思想宣传建设，全面推进公司新闻宣传队伍建设，积极向集团内外媒体投稿，为企业发展创造良好的舆论环境，实现经济效益和社会效益双丰收。

打造“三个中心”，让党建有“魂”

以“大党建”促进和谐矿山发展。结合矿业科技研发中心、矿业人才培养中心、区域党建联盟中心的矿业“三中心”定位，构建“舟山矿为中心、职能部门密切配合、要素保障部门主动服务” 区域党建联盟和大党建格局。先后与驻地所在村、街道以及区属10多家政府职能部门建立起了共建关系，形成“一矿连各方、党心连民心”工作合力。助力驻地村级集体经济发展、美丽乡村建设，通过引水保障工程使驻地村年收入增加150万元以上。创新开展“纪检警企共建”，企地携手打造清廉矿山的良好生态。

以党建带工建，今年9月，公司牵头成立舟山区域工会联盟中心，主动参与舟山市“小岛你好”海岛共富行动，创新发展交流互动机制，全力助推集团争当“四个标杆”，加快向世界一流企业迈进，为舟山高质量发展建设共同富裕示范区先行市贡献交投力量。

建设砂石骨料研究中心，与浙江大学、铁科院等9家科研院所紧密合作，成立全国首个砂石骨料研究院，引领砂石骨料的技术创新与产业发展，塑造“浙交矿业”优质品牌。构筑矿业人才培养中心，多措并举，优化人才结构，搭建良好的培养和发展体系；设立舟山技师学院交投矿业学院，打造矿山行业产教融合基地，加快造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的矿山人才队伍。

通过创建“绿矿红匠”基层党建品牌，交投矿业以绿矿创建引领红匠，以红匠培育推进绿矿，探索出一条紧密围绕生产经营中心工作的基层党建工作新路径，不断提高党建工作水平，为推进舟山矿生产经营提供了坚强的政治保证和组织保障。（马晶晶）