9月20日，交通资源集团党委副书记、纪委书记、工会主席李兴平，工会副主席、党委工作部（工会办公室）主任孙波，人力资源部负责人等一行赴玄武岩板块，就公司产改工作推进情况、清廉标杆建设、人才队伍培养等工作进行调研指导。

座谈会上，李兴平一行认真听取了玄武岩板块优化整合后产改工作开展情况、品牌建设亮点、机制体制建设等方面的工作成效，并就交通资源集团《产业工人劳动用工管理办法》等4项制度进行交流讨论。李兴平表示，玄武岩板块各项工作思路清晰、举措有力、成效显著，其中产业工人班组标准化建设具有可操作性和借鉴性，有效激发人才队伍的活力和内生动力。

李兴平针对公司下一步工作开展，提出三点要求：一是深入推进“清廉资源”标杆点建设，通过全方位倡廉、全过程监督，强化党风廉政建设，筑牢廉洁自律防线，厚植“清廉国企”底色；二是高度重视人才队伍建设，尤其是青年人才的培育，构建梯队式“师带徒”培养体系，为输送矿业人才形成良性循环；三是做实做细员工关心关爱，常态化开展谈心谈话，及时了解员工心理动态，做好疏导解困，营造和谐的文化氛围。

孙波强调，玄武岩板块要紧盯目标节点，严格落实各项工作，加快推进技能大师工作室团队组建和高级技师转评、培训考证事宜，拓宽技能提升通道，同时做好“红石”系列品牌建设，不断提升企业文化“软实力”。

接下来，公司将持续深化三重“红石文化”体系构建，推动“114N”党员联系产业工人机制落实落地见成效，同时以技能大师工作室创建为抓手，广泛开展矿业板块“百日攻坚”“岗位练兵”技能竞赛活动，力争培养一批中级工、高级工等技能型人才，为申报“资源工匠”、集团级技能大师工作室夯实基础。（程心怡）