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交通资源公司
集团公司党委委员戴本孟一行赴浦新矿业调研指导
发布日期:2022-09-08 来源:浦新矿业公司 人气指数:
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9月7日,省交通集团党委委员戴本孟一行赴浦新矿业调研指导,交通资源集团党委委员、总工程师(兼首席安全官)林春陪同调研。

戴本孟一行深入矿区,实地走访头破车间、中控室、发运广场等重点生产加工区域,详细了解了浦新矿业整体概况、产能规模、发展规划、市场布局、安全环保等方面的情况,随后参观公司“红E先锋”党建文化走廊、“清廉如石”廉洁阵地和省级“职工书屋”建设成果。

座谈会上,戴本孟认真听取了公司关于经营效益、未来发展规划、成本管控等方面的汇报,他表示,浦新矿业始终坚持高质量发展思路,在全力争当“四个标杆”上积极作为、奋勇争先,锚定打造浙中区域砂石骨料第一品牌的目标,为推动集团争做世界一流企业做出了积极贡献。

对下一步工作,戴本孟提出五点要求,一是要打好市场开拓主动战。要直面市场挑战,持续深耕销售市场潜力,对照交通资源集团整体市场销售方案,让营销观念和市场方案走出去,坚持全员销售模式,发挥员工合力,度过困难时期。二是打好除险保安攻坚战。要始终坚持“生命至上”理念,坚守安全生产底线,紧盯爆破作业风险,做好信访维稳工作,不断织密织牢安全生产的防护网、责任网,加强安全隐患排查整治,全面提升安全生产能力水平,为党的二十大胜利召开营造安全稳定环境。三是打好疫情防控持久战。要坚决克服侥幸心理和麻痹思想,切实落实主体责任,严格“四个负责制”,严格排查外来人员行程信息,守住关口,慎终如始抓好常态化疫情防控各项工作。四是打好网络安全舆情战。要着力加强舆情监测和风险评估研判,注重宣传引导,发挥好新闻媒体主阵地作用,提升舆情应急处置能力,妥善防范化解各种舆情风险隐患。五是打好提质降本增效战。要进一步细化任务分工,以“数字化”为抓手,全方位优化成本管控体系,建立长效机制,不断提升精细化管理水平和成本管控能力,奋力推动企业实现高质量发展。(徐涛)


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