8月1日上午，秦新矿业公司组织召开2022年半年度工作会议暨“月度之星”表彰会，公司领导班子及全体管理人员参加会议。

会议深入学习贯彻落实交通资源集团2022年上半年经济运行分析会的讲话精神，全面回顾总结了秦新矿业2022年上半年主要工作及成效，深入研判当前面临的发展形式和挑战，统筹规划部署2022年下半年的重点工作任务，号召全体员工锚定目标、担当作为、争先创优、以实干笃定前行，以奋斗开启未来，实现公司“一标杆、两个样板”的高质量发展新篇章。

公司党支部书记范雪强强调，上半年，面对严峻挑战和重大考验，公司全面贯彻落实集团、交通资源集团各项决策部署，坚持高质量发展方向，紧紧围绕打造“陕西绿色智能矿山标杆”“非净矿出让样板”和“提质降本增效样板”，提能力、抢机遇、强创新，统筹推进各项工作，确保在既定时间节点内保质保量完成任务，为公司奋进“十四五”发展新征程中凝聚秦新力量。

针对下半年的工作，范雪强提出五方面的要求：一是全力争当落实秦新标杆样板。以争做“一个标杆、两个样板”为目标抓好顶层设计，聚焦绿色环保、智能管控系统、光伏发电等创新创造，推进高质量发展。二是奋力推进基建工程建设工作。以党建引领中心工作，深化、细化、清单化落实党员领办任务，稳步推进矿山建设，力争春节前完成矿山安全设施设计审查、取得矿山基建许可，启动矿山开拓上山道路建设。三是确保行政审批稳步推进。锚定重要任务节点，拿出攻坚克难的精气神，撸起袖子加油干，全力推进平硐廊道、上山道路审批等行政审批上的痛点堵点，为公司高质量发展打下扎实基础。四是切实抓好市场开发工作。对外坚持深入调研，积极把握市场主动权，对内制定营销管理相关制度，完善营销管控体系。五是做好党建引领提升内部管理。坚持“党建强、企业强”理念，抓好阵地和品牌建设，加强月度、年度重点工作督办落实，持续推动提升履职能力，有力引领内部管理水平持续提升。

会上，公司还对七月份“月度之星”获得者颁发荣誉证书。（陈李敏、詹积领）