为深入贯彻落实交通资源集团2022年上半年度经济运行分析会议精神，确保降本增效工作落到实处。7月26日，海新矿业公司谋定快动，快速响应，全面部署，从“一张纸、一度电、一升油”抓起，出台各项举措，扎实推进降本增效工作。

海新矿业迅速组织专题讨论会，第一时间出台《海新矿业公司关于加强公司降本增效工作的通知》，针对日常运营成本降本节流，细化各项举措，从节约用水用电、合理使用办公用品、规范办公用品采购和发放、降低办公耗材的损耗、规范使用公务车辆、严控差旅费支出、杜绝食堂浪费等日常细节狠抓落实，梳理出8项可量化、可评估、可追责的降本增效清单，要求公司各部门进一步盯准目标、压实担子、细化管控，形成全体员工各司其职、协同配合、层层抓落实的责任体系，全力保障各项降本增效取得实效。

生产一线是实施降本增效的主战场，公司以调动全员参与降本增效的工作热情为突破口，鼓励员工拿出勇于过“苦日子、紧日子”的干劲与魄力，敢于走出“舒适区”，向创新求变要效益，围绕二期项目推进、财务成本降低、销售空间拓展、用电能耗上下功夫，多路径探索降本增效举措，切实增强企业盈利能力，实现生产端降本增效工作的精细化管理。

在细化降本增效各项举措的同时，海新矿业还重点从提振全员信心，提升全员士气入手，通过用好“班前十分钟”、横幅宣传等形式，结合公司当前经营形势与降本目标，多途径加强宣传，积极营造浓厚的降本增效氛围，切实将公司降本增效目标任务传达到每一名员工、分解到每一个岗位、落实到每一个环节、细化到每一天的生产运营，确保实现降本增效目标。

下一步，海新矿业公司将通过进一步细化降本增效各项举措，逐步建立降本增效考核机制，确保完成全年降本目标，为公司平稳健康发展打好坚实基础。（刘北阳）