7月，秦新矿业正式启动以破难点、疏堵点、育亮点为目的的“月度之星”评选机制，成为“奋战六个月，喜迎二十大”立功竞赛活动的又一项硬招。

秦新矿业运营的陕西商洛矿是交通资源集团首个省外矿点及首个“非净矿”出让矿点。由于矿点位于秦岭生态保护区，在建设用地、林地使用等行政审批方面面临严峻挑战。

自6月底启动“奋战六个月，喜迎二十大”立功竞赛活动以来，公司建立起主要领导挂帅总抓、分管领导具体抓、各职责部门条线抓的工作机制，深耕细化领办任务、党员攻坚机制，建立“周调度、月亮晒、年比拼”工作方式，制定了2份攻坚克难专项行动方案。

为进一步强化亮晒比拼，公司在原有举措大力推进的同时，启动月度之星评比，成立以主要领导为组长的“亮晒比”活动领导小组，紧盯重大任务和重要指标，采取“自评+互评+工作汇报”形式，从部门重点工作完成情况和个人工作七个方面进行评分，通过现场比拼成效，促进成果“亮出来”、问题“找出来”，并围绕如何快速打通攻坚任务的难点，提对策、出点子，在亮晒比拼中进一步凝聚起广大员工攻坚克难的信心和力量。

公司还将评比与绩效考核深度结合，对排名第一和第二的员工进行荣誉表彰，并作为年度提岗位依据；对末位人员开展谈心谈话，从严督促鞭策，在公司内形成“比精神、比进度、比落实、比成效”的良好“新常态”。

下阶段，秦新矿业还将持续在下半年的立功竞赛活动中不断创新方式，多维度开展技术、安全、市场条线岗位大练兵，以赛促优，对照争当“四个标杆”具体要求，在首个省外矿点的起点上奋力开跑，打造陕西省绿色智能矿山标杆。（陈李敏）