6月30日，在“七一”来临之际，浙东矿业紧跟交通资源集团“奋战六个月，喜迎二十大”主题活动的步伐，开展“双百攻坚”授旗仪式暨“双派”聘书颁发仪式，进一步明确“一引领 五提升”工作目标，促进上下“一条心”，形成“一盘棋”，全面落实争当“四个标杆”，营造公司常态化破难建功的良好氛围。

当前，正值矿山基建进行时，各施工单位陆续进场，矿区现场新老设备交替运作，各种施工车辆往来穿梭，码头区巨大的打桩机上下挥舞，产业工人们正在争分夺秒交叉施工，面对时间紧、任务重、压力大的关键时刻，公司党支部决定成立党员领航队、生产线攻坚队、开拓系统攻坚队、廊道攻坚队、电力系统攻坚队、安全护航队、综合保障队、青年突击队等8支攻坚队伍。并通过授旗仪式强化党建引领，聚焦平硐重点区域，紧盯建设关键节点，增强降本增效意识，严格过程质量管控，把牢安全施工底线，深化党建与中心工作双向融合，全面实施“党建强基 双融强企”工程，全力推动各项工作高效完成。

在做好“红色旗帜”传承的同时，公司还积极创新“双派”机制，向每个施工班组派驻兼职政治宣传员和技术指导员，带领员工学精神、帮助员工解难题、助力员工提素质、催化员工创成果。“双派”机制作为公司“4321”联系基层机制在基层一线的延伸，丰富了“4321”的精神内涵和载体，加深成员单位的沟通交流，推动党建工作向一线延伸，查找问题、解决问题，实现技术管理骨干和产业工人“双培养”，项目“战斗堡垒”和班组的“前沿堡垒”的“双打造”。

公司支部书记、总经理周奇对全体员工提出三点要求：一是实干为先，对照年度重点工作任务，制定清单、挂图作战，尽全力推动公司基建项目快速前进。二是创新为本，充分发挥主观能动性，积极创新、优化机制，全面推进精细化成本管理。三是安全为基，主动提高自身安全意识和技能，抓好隐患排查、落实问题整改，营造企业安全生产良好氛围。

下一步，浙东公司将积极落实“三员两红”及“4321”联系基层等机制，深化党员攻坚行动；深入优化施工设计，最大限度降低基建投资；全面梳理项目建设工程量，按计划落实施工人员、设备、材料等生产要素投入；常态化开展现场排查、整改监管，加强安全教育培训，做到“全面抓，全面硬”，推动矿山建设进入“快车道”。