6月21日，交通资源集团党委副书记、总经理杨剑一行赴浦新矿业公司调研指导，浦新矿业公司董事长、党支部书记曹根富陪同。

杨剑一行深入矿山开采作业平台，先后来到头破车间、中细碎整形车间、中控室等重点生产加工区域，详细了解公司整体概况、产能规模、产品工艺、安全环保等方面的情况，认真听取了公司经营效益、生产规划、成本管控以及队伍建设等整体工作情况汇报，随后参观了公司“红E先锋”党建品牌和“心连新”职工之家建设成果。

杨剑对浦新矿业坚定“保预算、多贡献”目标任务，全力冲刺“双过半”，奋力实现“半年红”工作予以肯定，针对下阶段工作，他提出五点要求：一是准确把握产品价格，提高利润空间。因地制宜进行市场开发，把控量价平衡，细化定价策略，以精准的市场调研为基础，提升终端价格匹配度与竞争力，了解终端真实需求，找准市场供需关系；二是抓好安全环保工作，促进企地和谐。高度重视安全环保工作，强化环保应急能力，切实解决固废处置、安全维稳等企业发展难题，构建良好沟通机制，打通镇、村、企三联沟通渠道，将矛盾解决在基层；三是提炼总结EPCO模式，推动降本增效。紧盯成本管控，推动降本提质增效落实，不断提炼挖掘EPCO模式内涵实质，构建具有低成本、安全稳定、可持续性的发展模式；四是持续建设党建品牌，发掘特色亮点。注重党建品牌建设，充分发挥党建示范引领作用，深化“红E先锋”党建品牌，将党建工作同中心工作深度融合，提炼发掘党建品牌特色亮点；五是对标“七集中一提升”，切实提高站位。要深刻领会“七集中一提升”实施方案的重要意义，对标实施方案开展各项工作，做到安全抓好、效益抓牢，持续加强人才建设，做好矿山板块人才储备与输出，为公司高质量发展提供人才保障。（徐涛）