2022年以来，面对疫情防控严峻形势，沥青科技分公司贯彻落实交通资源集团《争当“四个标杆”全力打造国内一流交通资源综合开发领军企业行动计划》，紧盯年度“1088”经营目标，凝聚“四力”稳经营，拓市场、保供应、谋创新、提质效，奋楫笃行谋发展、争标杆。截止5月底，公司超额完成“时间过半、任务过半”目标，实现营业收入同比增长51.68%，利润总额同比增长114.30%。

奋力拓市场，“稳内争外”实干为先

沥青科技分公司紧盯“内外”两个市场，实施“稳内争外”战略，积极创新集团内市场经营模式，坚决稳固内部市场基本盘；同时加大外部市场拓展力度，深挖老客户潜在长期业务，建立外部市场营销网络，不断提高企业外向度。

今年年初，公司成功实现浙江交科供应链两年集中采购沥青30万吨，大大提升经营效率。截至5月底，总计新承接业务12个，合同总额达5.48亿元，沥青总量12.68万吨，完成年度目标的68.48%，高端进口品牌沥青业务占比稳居省内第一，超上年度外部业务承接总量。

全力保供应，“保供第一”客户至上

为全面完成年度市场保供工作，切实满足客户需求，确保精准保供，公司坚持“三保”原则，有效保障原料供应、客户需求和工程品质。

上半年，受国际原油价格暴涨影响，进口沥青采购成本居高不下。公司坚持“保量为本”，积极与各大供应商对接沟通，努力克服困难，截至5月底，累计采购进口沥青8船，总量8.04万吨，采购平均成本低于市场均价2.7%，为保供工作打下坚实基础。

由于镇海库即将换址，为确保有序转换衔接，公司坚持“保供为要”，周密制定保供方案，落实到每个项目部、每个拌合站，精确到每日、每周，确保精准保供；同时，高标准完成正中库技改工程，努力推进建设落地，保障生产供应。截止目前，累计完成沥青车辆运输配送2824车次，沥青供应总量5.5万吨，同比增长101%。

在落实保供任务的同时，公司坚持“保质为先”，优化生产工艺，加强质量控制，实现高标准高质量供应。针对基质沥青技术指标等问题，提高客户服务响应速度，提供“销售+技术”联动服务，截止目前，指导解决项目沥青质量技术问题10余次。

蓄力谋创新，“科技驱动”赋能发展

“科技是第一生产力”，公司以提升自主创新能力为目标，大力推动产品迭代更新，编制完成新材料中长期发展规划，细化完成2022年高新技术企业培育方案，以交通材料技术研究所为平台，深化与浙江省交科院产学研合作，加快推进科技创新步伐。

上半年，公司完成新型反光标线材料配方性能优化及抗衰减耐久性研究，开展不粘轮乳化沥青、高粘沥青的生产工艺及性能优化和浇筑式沥青的室内实验研究，新产品研发进入工程试验应用阶段；完成省级QC成果《排水路面沥青材料开发及应用》的编制及申报；积极开展热熔反光标线、环氧沥青等两项集团课题的实验研究；先后获得2项实用新型专利授权，科技成果持续积累。

聚力提质效，“强基强企”融合提领

围绕集团“党建强基 双融强企”工程和交通资源集团“强基强企六大工程”行动，公司深入打造“青”字号系列品牌，初步构建浙交沥青产品品牌、青锋亮剑党建品牌、一路青风廉洁品牌、青心家园工会品牌、青竹红颜女职工品牌和青匠人才产改品牌等六大品牌体系，融合提领公司治理、改革发展、生产经营和管理管控。

上半年，公司深入推进“青锋亮剑”工程，党支部书记攻坚领办“完善成本管控体系，实施成本领先战略”项目，扎实开展降本提质增效专项活动，目前已初步构建集采、产、运、销等供应链环节成本分析核算体系，成本管理体系日益完善；深入推进“青匠人才”工程，完成产业工人薪酬改革，实行产业工人工资总额承包制管理模式，实现薪酬与产能挂钩，提高产业工人积极性。积极申报获评集团“交投工匠”荣誉称号1人；深入推进“青心家园”工程，推进打造“靖安之家”，开展“复工复产”“安全环保大检查”“除险保安”等专项行动，整治安全生产隐患84项，开展沥青烫伤、“三防”、有限空间等应急演练53人次，组织各级安全培训教育324人次。

下半年，公司将聚焦争当“四个标杆”目标任务，坚定迈入交投沥青公司运营发展的新征程，坚持“1344”的发展思路，着力抓好市场、基地、创新等三大重点工作，奋力实现企业高质量发展，开创沥青产业发展的新局面。（交投沥青公司综合管理部）