为深入贯彻落实交通资源集团《争当“四个标杆”全力打造国内一流交通资源综合开发领军企业行动计划》，迈出玄武岩板块开局新征程、新篇章，丽新矿业公司坚持在攻坚中打头阵，在创效中立标杆，抓机遇提产能、强管理提质效、强党建聚合力，不断做深做实华东地区最大玄武岩供应商。

促整合，提能力，打响玄武岩板块“影响力”

年初，丽新矿业和嵊兴矿业迎来玄武岩板块重组整合新局面，公司充分认识到整合重要性，加快搭建玄武岩板块运营中心组织体系，贯彻“一矿一区域”经营理念，切实履职尽责，努力构建“职责明确、权责匹配、协同高效”的管理管控体系，力争实现“1+1>2”重合效应。

在疫情、库存堆积等因素影响下，公司成立玄武岩板块定价委员会，深挖产品特点和市场实际，优化销售定价体系，实施淡旺季差异定价、分区域定价，固品牌拓市场，销售范围覆盖浙江全省及上海、江苏、安徽南部等地区，供应亚运会配套项目18.4万吨，销售量较2021年同比增长27%，不断发挥玄武岩板块联动效应和规模优势。

精技改，强品质，按下能力提升“快进键”

公司以技术改造为主线，加快技改项目的推进步伐，实现质量效益双提升。首先，公司积极优化生产线工艺，通过改造四、五号筛布料方式，有效提升筛分效率，降低含粉量，增加3-5mm石料产出比；其实，升级布袋除尘系统、喷淋抑尘系统，深入推进石粉装车系统，减少生产运输过程中产生的粉尘。同时，走深走稳绿色发展之路，秉承“生产方式科学化、矿区环境生态化”方式，实现矿山全层开采和废物再利用，从根本上提高资源利用率，从源头上保护生态环境，嵊兴矿顺利取得绿色矿山建设水平最高级5A级认证证书，并入选浙江省自然资源厅第二批智能化绿色矿山建设试点，接下来将以“164”体系为抓手，深入推进智能化绿色矿山建设再上新台阶。

降成本，谋创新，彰显科技创新“硬实力”

公司始终把“降本提质增效”、科技创新作为提升核心竞争力和发展后劲的重点工作来抓，用技术改造创新工作思路，实现生产效率和产品品质双提升。

上半年，公司最大限度有效利用尖峰谷电的同时，合理控制设备开机时间，管控用电成本，实现生产加工成本和用电成本“双降”趋势。同时，不断加大科研经费投入推进高新企业创建，持续加强攻关出成果，累计立项科研课题38个，申请并受理发明专利23件、实用新型专利40件、软著13件。今年，丽新矿获得2021年浙江省科技型中小企业认定，“钢桥面铺装专用精品粗集料应用与研究”科技成果获得浙江省科技成果登记证书，进一步夯实创造高新技术企业基础，助推公司高质量可继续发展步伐更加坚实。

强党建，创品牌，激发党建融合“新活力”

为进一步贯彻落实“党建强基 双融强企”工程，争当行业特色品牌党建标杆，公司开展“红石赋能，聚力共促”党员攻坚活动，通过党员进班组“结对子”，成立“技术攻关组”“发运护航组”“安全环保组”“后勤保障组”等四个党员攻坚组，充分发挥“头雁效应”，激发“群雁活力”，全力以赴冲刺领办目标。党员干部坚守初心专注技改，攻克装车抑尘、中细碎粉尘含量等多个项目，缓解石料销售旺季的装运压力，提升产品品质，保护矿区周边生态环境。

同时，公司驱动“红色引擎”，重抓“红色力量”，打造“红色脉络”，全面深化玄武岩板块党建品牌内涵，聚力“红色联盟”，召开“红石支部”党建联盟体联席会议，实施“生态价值指数转换”工程，发挥党工团合力组织慰问周边贫困老人、爱心献血等暖心活动，为高质量发展建设共同富裕示范区贡献力量。

下一步，公司将持续围绕集团争当“四个标杆”，勇当“创利标兵”目标任务，在新的赶考路上奋楫扬帆笃定前行，推动年度各项目标任务落细落实，为交通资源集团全力打造国内一流交通资源综合开发领军企业贡献玄武岩板块力量，以扎扎实实的硬成效迎接党的二十大胜利召开。（叶鹏飞、程心怡）