“坚持‘治已病’‘防未病’一体推进，延伸整改链条，增强效果。交通资源集团自4月以来围绕省国资委巡察省属企业反馈28项典型问题开展自查自纠，探索运用“查摆-交办-督效”，开出“三张清单”，以整改为契机开展一次全方位的“政治体检”。

延伸链条，全面梳理“问题清单”。交通资源集团组织专题部署推进整改工作，要求各单位和职能部门采取专班化、责任化、联合化形式，做到“三抓三查五到位”强基促效，即抓过程、抓结果、抓成效；单位全面落实自查、部门全域指导帮查，纪委全过程督查；做到思想认识到位、责任分解到位、措施落实到位、问题整改到位、成果巩固到位。纪委对照28项典型问题细化70条对照表，11个责任部门联合子（分）公司全面对照自查，梳理了71条问题细化表，总结19个方面21项整改问题，其中12项问题立即整改，9项结合长效机制落实整改。结合2020年以来巡察（查）、审计、信访发现问题，对照形成66条个性问题清单，全覆盖开展整改“回头看”，督促整改落实。

明确责任，细化压实“任务清单”。成立以交通资源集团主要领导为组长，分管领导为副组长的自查自纠领导小组，围绕问题，出题目、划重点、压担子，逐级传导责任压力，要求各单位把省国资委巡察反馈典型问题自查自纠与全面从严治党抽查反馈意见整改、以案促治警示教育活动等结合起来，通过“问题整改+警示教育”，进一步增强“以巡促改、以案示警”效果。为精准把握整改节点，纪委先后向整改责任部门和单位发送《整改督办单》17份。充分发挥大监督体系作用，各责任部门形成“进度清单”，按照“半月一督查，一月一报告”的节奏，全过程加强日常监督和跟踪问效，共对6家单位进行监督指导，与2家单位进行座谈交流。

系统施治，注重夯实“实效清单”。围绕典型问题整改，交通资源集团推进实施“强基强企”六大工程行动，统筹推动基层党建引领企业创新发展。通过组织综合巡查、采购程序及合同执行管理专项审计和突出问题专项整治回头看等，业务部门联合检查监督，实行“巡审联改”，以点扩面，推动整改工作，进一步夯实基层治理根基。同时将巡察反馈典型问题自查自纠、以案促治警示教育和全面从严治党抽查反馈意见整改情况纳入党风廉政建设责任考核体系，以考促改，推动整改提质增效。着力把整改成果转化为治理效能，注重做好“长久立”的文章，以典型问题整治倒逼制度完善、流程再造，助力改革发展提速，各级已修订完善制度14项。

下一步，交通资源集团纪委将围绕争当“四个标杆”，按照省交通集团整体部署，持续以推动巡察反馈典型问题整改、全面从严治党抽查反馈意见问题查摆整改为落脚点，推动整改落实常态化长效化，促进公司平稳健康高质量发展，为建好“清廉资源”提供坚强有力保障。（黄璐）