省交通集团召开改革创新发展大会暨争当“四个标杆” 加快向世界一流企业迈进动员部署会后，为认真落实交通资源集团《争当“四个标杆”全力打造国内一流交通资源综合开发领军企业行动计划》，交投矿业高度重视，立即行动，全力争当“四个标杆”，实干争先勇当“创利标兵”，以建设“智能化绿色矿山示范企业”为抓手，强化科技赋能、提升产品品质，持续引领砂石矿山行业高质量发展。

紧跟战略  党建领航 争当资源创利标兵

年初以来，受外省疫情冲击影响，主要终端市场迟迟难以恢复，交投矿业产销量下降，各档规格骨料价格均同比出现下降，影响营收目标。同时，出运量不稳定，导致成品库库存始终处于高位，进一步影响了产能释放。

面对种种不利条件，一场“党建领航 争创标杆”的主题活动在公司吹响集结号，公司专门成立“矿业铁军突击队”“矿业铁军先锋队”“矿业铁军护航队”“矿业铁军保障队”等四支党员攻坚队。以党建领航，分别攻坚加工生产、市场销售、安全生产、综合保障四项重点工作。全面对标对表年度目标和标杆计划，奋力拓展市场、开辟战场、创利创效，打造蕴含红色气质、凝聚资源精神的“战斗堡垒”。

党员骨干奔赴宁波、江苏等市场一线，通过市场调研、客户谈判、结构调整等方式，最大程度提高周边市场的占有率和发货率。为了尽最大努力稳固客户市场，公司以“能走尽走”的原则，先后进行实地市场调研40余次，简化订货流程，帮助客户协调物流问题……在各方努力下，公司建立合同关系客户74家，与战略客户上海申昆混凝土集团签订750万吨年度合同，稳定南通、宁波提货量，并成功将塔楼精品机制砂产品推广到干粉砂浆生产领域。

同时，公司充分利用数字物流系统，自动提取客户订单信息数据，根据货款先到的原则和胀库先装、先到先装、大客户先装的三大规则结合船舶位置信息进行智能排单。实时对船舶进行定位，进而提高船舶调度效率。6月18日，交投矿业24小时出运量再次突破10万吨大关，刷出交投矿业日出运量最高新记录。

提质增效  科技赋能  擦亮绿色矿山名片

稳出运，保生产！公司争分保时做好生产要素保障工作。年初以来，加强设备维修保养双管控，使设备故障率得到有效降低，公司生产线以最快速度完成检修项目80余项。严格控制“人、材、机、法、环”五个生产要素，确保生产线日有效生产时长不低于20小时，小时产量不低于4600吨，使生产线具备日生产8万吨、日出运9万吨以上的满负荷生产能力。

公司从开采、运输、破碎、筛分、储存、装运等环节严格控制砂石生产工艺，保证砂石骨料质量。矿区采用干式等凿岩机作业进行钻孔，采用大型化、自动化液压铲装设备进行铲装作业，在浙江省内首批使用数码雷管实现精准延时逐孔起爆，将爆破的有害效应控制到最低，矿石开采回采率为99%。

矿区六条生产线自主开发全自动化生产控制系统，通过“技改”有效减少泥饼含量，提高细砂回收量。公司还扎实深入打好降本增效攻坚战。加快实施矿山宽体运输车“油改电”项目，将电车占比提升至61.4%。进一步降低了物料消耗，提高了设备配件使用寿命，推进“提质”与“创利”齐头并进。

上半年，公司成立工作专班，全力推进全省智能化绿色矿山试点建设，顺利通过省厅整体验收，成为全省智能化绿色矿山建设标杆企业。先后完成超融合实景指挥系统、质量在线检测系统、三维VR场景应用展示平台、大数据决策平台、数字物流等系统的建设完善工作，并取得绿色矿山建设水平最高5A级认证证书。标准化试验室建成，并获得“一级试验室”称号。同时，稳步推进国家高新技术企业申报工作，目前已完成申报各项准备工作，满足符合申报所需的要求。

节能减排  防灾化险  筑牢矿山安全屏障

为筑牢矿山安全屏障，公司以“安全生产月”系统活动为载体，打响“保安全促发展”攻坚行动，组织开展了多次节假日前、复工复产专项安全检查，做好特种作业人员培训取证工作，确保人员100%持证上岗。公司还将因疫情影响导致停工停产的不利因素转化员工和产业工人技能、安全培育的有力时机，共开展各类教育培训96场次，培训人次达到1200人次以上。

为努力做好质量管控，上半年公司共取样检测超1500批次，平均每月检测300批次，保证产品合格率100%，持续巩固了“浙交矿业”品牌形象。落实节能减排各项举措，先后被省发改委、省经信厅等省行业主管部门批复为节能型企业和节水型企业。

下半年，公司将持续争当“四个标杆”，抢抓疫情稳定后市场恢复机遇期，全力冲刺年度目标任务，继续朝着“打造国内一流矿产资源服务运营商”的愿景目标稳步迈进。（马晶晶）