5月27日,交通资源集团副总经理王江水携生产管理中心、办公室(董事会秘书处)一行赴龙新矿业调研指导工作。
王江水一行实地踏勘了头破加工区、生产线加工区、中央控制室以及发料广场等主要作业区域。通过召开调研座谈会,详细了解了龙新矿业公司现阶段开拓系统、生产线整改、发料系统、市场销售、生产成本控制以及存在的困难等情况。
王江水对龙新矿业下阶段工作提出四点要求:一是围绕目标、笃行实干,全面细化分解年度工作目标任务,明确时间节点,确保责任到人,强化目标任务落实各项举措,有效推进工作落在实处、干在细处,确保圆满完成年度目标任务。二是挖潜增效、谋实谋细,动态对公司成本管控进行偏差分析,强化相关制度保障,以考核机制体制倒逼精细化管理,深挖成本管控潜力,持续深入推进降本增效工作。三是常抓不懈、全力以赴,持续做深做细疫情防控工作,落实矿山安全环保主体责任,抓好公司综治维稳工作,以安全管理成效为生产提升、市场拓展提供保障。四是凝心聚力、激发动力,通过多项举措关心关爱员工,定期开展谈话谈心了解员工思想动态,有效增强员工的凝聚力、向心力和战斗力,鼓舞全体员工为完成年度重点目标任务不懈努力。
下阶段,公司将继续坚持“保目标、创效益、做贡献”,做好统筹规划,主动思考、主动攻坚、主动作为,严格管理降成本、深挖潜力增效益,奋力冲刺年度生产经营目标,推动公司不断提升高质量发展成效。(陈静、徐慧萱)


