5月27日，交通资源集团副总经理王江水携生产管理中心、办公室（董事会秘书处）一行赴龙新矿业调研指导工作。

王江水一行实地踏勘了头破加工区、生产线加工区、中央控制室以及发料广场等主要作业区域。通过召开调研座谈会，详细了解了龙新矿业公司现阶段开拓系统、生产线整改、发料系统、市场销售、生产成本控制以及存在的困难等情况。

王江水对龙新矿业下阶段工作提出四点要求：一是围绕目标、笃行实干，全面细化分解年度工作目标任务，明确时间节点，确保责任到人，强化目标任务落实各项举措，有效推进工作落在实处、干在细处，确保圆满完成年度目标任务。二是挖潜增效、谋实谋细，动态对公司成本管控进行偏差分析，强化相关制度保障，以考核机制体制倒逼精细化管理，深挖成本管控潜力，持续深入推进降本增效工作。三是常抓不懈、全力以赴，持续做深做细疫情防控工作，落实矿山安全环保主体责任，抓好公司综治维稳工作，以安全管理成效为生产提升、市场拓展提供保障。四是凝心聚力、激发动力，通过多项举措关心关爱员工，定期开展谈话谈心了解员工思想动态，有效增强员工的凝聚力、向心力和战斗力，鼓舞全体员工为完成年度重点目标任务不懈努力。

下阶段，公司将继续坚持“保目标、创效益、做贡献”，做好统筹规划，主动思考、主动攻坚、主动作为，严格管理降成本、深挖潜力增效益，奋力冲刺年度生产经营目标，推动公司不断提升高质量发展成效。（陈静、徐慧萱）