5月16日下午，秦新矿业公司项目总体策划方案顺利通过评审，标志着矿山前期工作取得阶段性突破，为后续办理采矿许可证提供了必备支撑，为矿山资源科学开发建设提供了必要保障。

秦新矿业公司负责开发的商洛市大荆镇西峪村建筑用灰岩矿是交通资源集团首个省外矿点，也是公司首个非净矿出让矿，目前处于矿山建设前期准备阶段。

自矿点获取以来，公司以早达产早见效为目标，上下齐心，挂图作战，通过领导班子攻难点、党员先锋抓重点、管理人员盯节点的工作机制，先后克服行政审批多、政策处理难、地形复杂、开采难度大等诸多难题，全体员工上下联动，紧盯任务节点，细分工作任务，多次对发运选址、上山道路开拓、溜井平硐建设、长距离廊道输送、生产线工艺及布置研究讨论，最终仅用2个月时间，顺利明确公司项目总体策划方案。

在方案评审会上，交通资源集团党委书记、董事长周霖对秦新矿业下一阶段工作提出了“多、快、好、省”四个要求：一是要多优化、多沟通、多调研、多创新实践。二是审批快、建设快、投产快、变现快。三是建设质量好、设施设备好、产品质量好、社会口碑好。四是投资省、成本省、人工省、能耗省。

贯彻落实相关部署要求，秦新矿业公司将提速推动生产经营中心工作，一是坚定不移地坚持绿色发展，加大绿色环保措施、技术改造力度；二是进一步深化建设智能矿山管控系统，实现矿山开采智能化，提高矿山生产运作效率；三是确保矿山安全环保平稳可控，坚定不移贯彻“绿水青山就是金山银山”绿色发展理念，加大边坡监测管控力度，加强生产线污水处理、粉尘治理力度，达到一级安全生产标准化矿山。努力将商洛矿全力打造成 “陕西省绿色智能矿山标杆”、“非净矿出让矿山建设样板”、“降本提质增效样板”，当好交通资源集团实施“立足浙江、布局全国”战略目标的排头兵，为交通资源集团省外矿山迭代裂变经营商业模式提供参考，为陕西砂石资源开发和基础设施建设贡献“资源力量”。（吕可、朱昌义）