按照交通资源集团龙新矿业帮扶工作专题会议的部署要求，5月12日至13日，公司副总经理李文明携工程管理中心（设计工作室）、安全环保部、党委工作部、营销管理中心等部门相关人员赴龙新矿业，正式启动定点帮扶工作。

当前，龙新矿业在满产满销上面临巨大压力，为尽快解决相关问题，推进龙新矿业高质量发展，交通资源集团于5月9日召开龙新矿业帮扶工作专题会议，要求公司本部各部门充分发挥在专业、技术和管理等方面的综合优势，着力推进对龙新矿业的一体化帮扶工作，全面梳理问题和不足，尽快补齐短板和弱项。

5月12日，帮扶组一行进驻龙新矿业公司，召开了中层以上座谈会，深入矿山现场仔细调研了生产管理情况，查阅了公司制度等台账资料，并与龙新矿业班子成员、各部门负责人一对一进行深入交流，详细摸排了解了龙新矿当前制度建设、市场营销、生产工艺、石料品质、安全环保、矿区整体形象等各类情况。5月13日，帮扶组召开专项帮扶龙新矿反馈会，对照帮扶清单一项项梳理整改提升内容，明确完成时间及责任人，对后续管理提升工作进行了全面的部署安排。

李文明表示，此次龙新矿业管理提升帮扶工作的目的旨在提升龙新新形象、营造龙新新氛围、打造龙新新铁军，干出龙新新业绩。他要求帮扶工作要做到思想统一、有序推进，外提形象、内强功夫，各项帮扶举措及清晰又协同，制度建设既健全又管用，提升举措既精准又有效，以小切口实现大整改，以小投入取得大成效。

李文明强调，龙新矿业要正确理解帮扶工作，进一步理清思路，制定清单，做到内容更具体，责任更清晰，目标更明确。要坚定信心信念，主动思考，主动攻坚，主动对标，确保6月底前完成第一阶段目标，10月底前形成一批可学习、可借鉴、可复制的标志性成果，为矿业板块高质量发展提供助力。

龙新矿业公司负责人表示，将第一时间落实帮扶组意见，坚决做到真整改，切实对反馈的问题逐一制定科学整改方案，明确主体责任、责任到人，坚定整改决心，分门别类开展专项整治，逐一整改销号，做到“问题不解决不放过，解决不彻底不松手，整改不到位不罢休”。（岑琴 陈静）