4月20日，龙新矿业公司发运“一卡通系统”成功完成调试，进入试运行阶段，标志着龙新矿砂石骨料发运管理实现从数据化、信息化到数字化、智能化的转型。

此前，龙新矿业的砂石骨料发运管理依靠人工操作，耗费大量人力精力物力，随着发运车辆的增多，现场存在车辆拥堵、过磅登记繁琐、发运现场管理困难等问题，极大程度地影响了发运效率。为切实解决发运难题，公司积极借力，研发智能发运系统，该系统包含门禁系统、无人职守计量、结算中心、库存管理、财务预警系统、APP手机排号、客商系统、定量装车等八大模块。客户可以根据订单提前上报车辆信息，在车辆入场取卡后，系统通过读卡识别车辆车牌、订单等信息，确认无误后，车辆可进入料仓，等待显示屏指引装车，最后下磅打票，完成整个步骤。

为保障该发运系统可以快速有效地落地，公司高度重视、上下协同，多次组织召开自动装车发运系统（一卡通）项目推进交流会，实现系统调试与日常发运需同步进行、系统模块与实际功能需求需同步调整；同时，公司疫情影响调试人员难以到岗等困难，多方协同努力，最终成功落地就地和远程遥控装车的功能，为智能化发运系统顺利应用奠定基础。

该智能化发运系统的运行，一方面可以减少人员接触，尽可能降低疫情传播风险，客户通过手机app预先拍号，有效控制车辆流量，解决了车辆拥堵、秩序混乱等现象；另一方面自动装车系统严格控制装车量，解决人为不稳定因素造成超载、溢料等现象，减少装车过程的浪费。智能化发运系统的成功运行，实现了流程可塑、权利留痕，减少了人为因素导致的插队现象，进一步提升了发运效率及服务质量，间接性以科技手段保障了清廉矿山建设。

下一步，公司将继续聚焦科技创新和数字化建设，注重提升企业核心竞争力，通过充分发挥技术优势，加大科技投入和科技成果转化力度，提升公司智能化矿山建设水平，力争打造数字智能化矿山企业标杆。（项贤琪、余楠）