4月19日下午，交通资源集团副总经理汪伟锋一行赴交通建材分公司调研指导，交通资源集团相关部门负责人及交通建材分公司领导班子陪同，金属新材料公司以视频会议形式参会。

会上，汪伟锋详细听取了交通建材分公司和金属新材料公司工作汇报，对公司前期工作开展取得的成绩给予了肯定，并结合公司实际情况提出四点要求：一是要分析企业盈利关键点，做好采购管理、订单管理、库存管理和生产管理等重要环节，提升企业盈利能力；二是要加强应收款催收工作，建立应收款催讨机制，加快资金回款，提高资金周转率；三是要对标行业内优秀企业，学习先进成本管理经验，降低生产成本，提高工厂管理能力；四是要加快走出去步伐，积极参与市场竞争，承接集团外部业务，确保产能释放。

下一步，交通建材分公司将持续做好“强管理、防风险、拓市场”三篇文章，致力于打造交通建材供应链综合服务平台，力争成为省内一流的交通建材产业综合运营服务商。（田野、汪年逸）