4月7日，交通资源集团党委副书记、总经理张中平，副总经理汪伟锋携营销管理中心赴交投矿业公司调研指导市场销售、出运码头提档升级改造等工作。

在听取交投矿业公司相关工作汇报后，张中平、汪伟锋针对当前深耕市场阶段性需求放缓及应对举措，与公司领导班子成员进行了深入探讨交流。

张中平对公司今年生产经营工作开展情况、为打造“浙交矿业”品牌发挥的关键性作用予以充分肯定。针对后续产品销售工作，他强调：一是要进行差异化营销，不断提高客户信任度与粘合度，掌握产品使用终端的真正需求和市场实时价格，精准提供客户产品需求；二是要以产定销，以销助产，把市场与销售充分融合，把销售与生产充分融合，实现市场与生产链的动态联动机制；三是要持续推进中高端市场开发工作，继续拓展铁路市场，持续跟进台州高铁、甬舟铁路等项目；四是要加快推进配套出运码头提档升级改造工作，进一步破解出运瓶颈，保障产能释放；五是提前做好疫情防控缓解后的出运销售工作谋划，推进公司生产经营工作快速重回正轨。

汪伟锋提出四点要求：一是进一步深化核心市场、分流市场、机会市场，探索新型销售模式；二是加强基础性工作收集，及时跟进库存信息，精准把控产品价格，细化定价策略；三是牢牢把握区域市场的定位和行业分布的情况以及客户结构；四是全员销售的同时督促部门内部工作落实，人员分工进一步明确，快速形成联动效应。（马晶晶）