3月30日，交通资源公司副总经理汪伟锋赴浦新矿调研指导，浦新矿业公司董事长、党支部书记曹根富陪同。

汪伟锋一行首先实地走访了采场二区等作业现场，沿着生产线一路观摩考察中细碎整形车间、中控室等主要作业区域，详细了解了公司整体概况、产能规模、工艺设计、市场布局等方面的情况，认真听取了公司有关经营效益、质量管控、发展规划等方面的汇报，随后参观了公司“红E先锋”党建品牌和“心连新”职工之家建设成果。

汪伟锋对浦新矿各项工作成效给予充分肯定。对下一步工作提出四点要求：一是要找准区域市场定位，深耕核心市场。动态了解房地产、水泥、钢材等关联行业动向，借助信息平台加大核心市场培育，切实提高市场占有率和覆盖面；二是要深挖客户实际需求，强化服务管理。坚持“客户至上”的服务理念，主动回访重点客户，坚持以需求为导向的客户服务机制，解决客户难题，切实提高客户信任度与粘合度；三是要精准把控产品价格，细化定价策略。建立客户资金风险预警机制，细化重要客户定价策略，构建具有安全性、盈利性和可持续性的风控机制，切实提高价格竞争力和匹配度；四是创新营销管理模式，优化营销理念。树立“全员化营销”理念，完善前中后端全过程管理模式，以点带面全面提升公司产品竞争力，努力实现公司业绩和客户满意度最优化，切实提高公司品牌力和影响力。（关盛文 徐乾）