3月3日至3月16日，交通资源公司四个考核工作小组分赴下属11家子分公司，开展了2021年度综合绩效考核工作。       

本次综合绩效考核是对交通资源公司下属各子分公司2021年度工作质量的总体检阅，意在发挥考核的激励导向作用，最大限度调动干部和员工的积极性、主动性、创造性，激励干部和员工的担当作为。

考核期间，各考核组认真听取了被考核单位2021年度主要工作任务完成情况的汇报，对各子分公司2021年开展的各项工作进行了点评并提出改进建议。认真检查了被考核单位业务条线台账资料，对各业务条线工作进行了深入了解和指导，并与各子分公司领导班子成员及部分中层干部、党员职工代表等进行了谈话，认真听取了党建工作相关意见及建议。
    考核小组提出，各子分公司要以此次综合绩效考核为契机，深入贯彻党的十九届六中全会、省委十四届十次全会、省委经济工作会议和省交通集团年度工作会议决策部署，紧扣高质量发展新要求，全面深化改革、加快转型创新发展，围绕“以快取胜、以质取胜、以新取胜、以稳取胜、以强取胜”五条主线，着力强基础、补短板，加快打造核心竞争力，努力实现交通资源集团持续快速高质量发展，确保集团公司“十四五”战略发展目标圆满完成。

下一步，公司将从年度重点工作考核、价值评价管理考核、安全生产责任考核、党建工作（党风廉政建设）考核、专项考核等多个维度，对各子分公司2021年度工作完成质量进行评议打分和排序，考核结果将作为各子分公司绩效年薪基数、年薪系数等数据的重要测算依据。(人力资源部)