3月18日上午，玄武岩板块召开2022年度工作会议、安全生产会议暨一届一次职工（工会会员）大会，公司领导班子及全体管理人员参加会议。

大会深入贯彻落实交通资源公司年度工作会议精神，全面回顾总结了玄武岩板块2021年主要工作及成效，深入研判当前面临的发展形势和挑战，统筹规划部署2022年重点工作任务，号召全体员工锚定目标、戮力同心、实干笃行，实现板块优化整合后“1+1>2”的重组效应，奋力开创公司高质量发展新篇章。会上，公司总经理王涛利作了题为《踔厉奋发勇攻坚 凝心聚力共胜利 奋力开创公司高质量发展新局面》的讲话，总经理助理刘新华作了题为《落实安全生产责任 推动安全标准化建设 全力推进公司绿色健康发展》的安全生产工作报告。

大会对公司2021年度取得的生产经营业绩予以充分肯定。2021年，公司在限电等不利因素影响下，紧扣年度目标任务，抓机遇提产能、补短板破难题、强管理提质效、稳经营促发展、防风险保安全，圆满完成了年度重点工作任务，各项指标创历史新高，在“十四五”开局之年交出了一份亮眼成绩单。公司工会深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想的同时，紧紧围绕打造“国内一流的综合交通资源运营服务商”行动计划，扎实履职尽责，在职工思想引领上下功夫、在关心服务职工上出实招、在产改队伍建设上见成效、在文化品牌建设上求突破，为公司奋进“十四五”发展新征程凝聚力量。

党总支书记、董事长周权强调，2022年是“十四五”规划实施的重要一年，也是公司玄武岩板块踏上新发展征程的全面启航之年，要紧扣高质量发展新要求，加快转型创新发展，围绕六个“发力攻坚”，强基础、补短板、创新绩，不断做深做实华东地区最大玄武岩供应商。一是要以顺取胜，加快搭建板块组织体系，优化“三定方案”，完善优化制度体系建设和内部运营管理程序，夯实公司高质量发展基础。二是要以质取胜，深入推进技改工作，严控产品质量的同时，持续深化“降本提质增效”的节能减排行动，不断降低单位生产成本。三是要以先取胜，持续推进区域市场经营工作，不断发挥板块联动效应和规模优势，打响“浙交矿业”玄武岩品牌，在抢机遇拓市场上发力攻坚。四是要以新取胜，以高新企业建设和科技创新为抓手，破解生产过程的痛点、难点，助推企业高质量发展“内核”。五是要以稳取胜，牢筑安全风险管控，构建长效机制，进一步提升绿色矿山建设质量。六是要以强取胜，全面实施“党建强基 双融强企”工程，抓好思想政治建设和党风廉政建设，高质量讲好、唱响“资源声音”。

会议还审议通过了公司《集体合同》、《集体工资协商协议》、《女职工权益保护专项集体合同》；选举产生了第一届工会委员会委员；表彰了2021年度先进集体、先进个人、优秀产业工人和工会积极分子。（程心怡）