为深入贯彻落实交通资源公司“七集中、一提升”相关会议精神要求，谋好明年思路举措。近日，浙江交通资源投资集团有限公司交通建材分公司召开2022年度工作策划会，公司党总支书记、总经理李鹏，副总经理范顺日，公司部门负责人及各下辖单位负责人参加会议。

2022年是交通建材分公司锚定主业深耕、收获经营成果的关键一年，公司将深入贯彻交通资源公司“一主多元”的发展战略，秉承“112233”总体发展思路，以“攻坚、创新、改革”为抓手做好“优存量、扩增量、提质量”三篇文章。会上，公司各部门及下辖单位依次对2022年具体工作计划进行了汇报，公司领导就2022年开展的重点工作进行分析和指导。

结合2022年各部门、下辖单位重点工作，总经理李鹏提出以下几点要求：一是坚持市场立企。深入砂石料市场，加快销售网络体系建设，加强合作交流，加快交安基地布点布局；二是强化管理提升。进一步提高建材分公司统筹协调、商议决策、服务指导下辖单位的能力和水平。三是抓实风险防控。建章立制，规范管理，围绕守牢“企业大门”切实抓好疫情防控；四是坚持人才技术强企。坚持外引内培，强化科技创新，加强产业工人队伍建设。五是强化党建引领。在重点打造“红领匠锌”党建品牌的基础上，深化“党建+”。（汪年逸）