1月19日，交通资源公司党委书记、董事长周霖，总工程师（兼首席安全官）林春一行赴浦新矿调研指导。

周霖一行深入矿区，从矿山开采平台沿着生产线一路观摩指导，实地考察了头破车间、中细碎整形车间、中控室等主要作业区域，详细了解了公司生产规划、市场布局、安全环保等方面的情况，分别围绕企业经营效益、未来发展规划、企业文化建设等方面与公司相关负责人进行深入交流。

周霖对浦新矿高标准矿山管理模式以及区域化经营发展思路给予充分肯定，他表示，浦新矿充分展现了“浙交矿业”品牌在矿产资源开发利用方面的硬核实力，为交通资源公司发展提供了强有力的支撑。

座谈会上，周霖对下一步工作提出五点要求，一是提高定位，夯实基础。深化“一矿一区域”经营理念，立足市场需求，以高标准定位推动企业高质量发展，始终坚持“经济效益、生态效益、社会效益”三者统筹兼顾，充分展现出国有企业责任担当。二是数字赋能，优化管理。聚焦“数字资源”建设目标，放大数字化转型升级优势，进一步促进数字化赋能“十四五”高质量发展。三是产销协同，形成合力。践行“全员化销售”理念，建立前后端全过程管理模式，以市场需求为导向，以产能释放为驱动，进一步形成产销合力。四是擦亮品牌，深化内涵。深入挖掘“红E先锋”党建品牌内涵，加强以党建带工建带团建，充分发挥党组织在中心工作中的引领和支撑作用，实现企业发展与党建工作有机融合。五是压实责任，确保稳定。要高度重视安全环保及疫情防控工作，不断提升应急处置能力，同时强化企地纽带关系，加强与地方政府的沟通协调，确保企地关系和谐稳定。（徐乾）