1月5日，丽新矿业公司召开2021年度工作务虚会。会议传达了交通资源公司高质量发展会议精神，并结合周霖董事长在丽新矿调研时提出的六大方面要求梳理问题，全面总结了公司2021年重点工作完成情况，谋划了2022年公司主要工作思路。公司领导班子成员、部门经理助理及以上参加了会议。

参会人员围绕“丽新矿高质量持续发展”主题，以问题为导向，立足实际，对公司市场开拓、成本管控、提质增效等方面提出科学合理的建议意见。

总经理王涛利肯定了本次会议的成效，剖析了公司目前存在的问题，并提出三点要求：一是要转作风，提效能。领导干部要以上率下，带动公司整体作风不断向上向好，切实解决工作执行力的问题，同时增强培训教育，提高解决问题的能力；二是要提精神、强团队。全面提高员工的精气神，深化“三同”家文化，加强团队建设，打造一支忠诚干净担当的“交投铁军”；三是要讲规范、守规矩，进一步优化完善公司整体治理体系，构建科学合理的工作机制，为公司在“十四五”新征程上提供坚实保障。（叶鹏飞）