11月30日深夜，丽新矿灯火通明，一辆辆载货卡车不断驶出矿区，运往各地。冬季向来是玄武岩石料销售的传统淡季，丽新矿业石料单月出运量却在今年十一月创历史新高，直达33.9万吨，较上年同期同比上涨217%。

开足马力，增产保供

随着年关临近，数个浙江省“大通道”建设重点推进项目的工期愈发紧迫，杭金衢改扩建二期三、四、五标段、351国道衢州段主干道、临建高速等集团内外数十家保供项目不间断地断流施工，丽新矿业玄武岩骨料需求集中暴增。

交通资源公司矿山板块吹响“奋战两个月，确保实现年度生产经营目标”动员号角后，丽新矿业公司奋勇当先，成立工作协调小组，加大生产工作中的协调组织力度，延长生产时间，提高设备利用率，动态调整生产计划，灵活部署生产结构，全月产量较年初计划量提高22.15%。

保障安全，提质增效

十月恢复生产后，丽新矿业领导班子严查严看抓作风建设落实落深，开展全员安全隐患排查整治工作，排查安全隐患87处，整改完成100%。组织召开爆破参数优化会议，明确优化措施，最大程度降低对周边环境的影响。同时开展降低玄武岩石屑产出率QC攻关活动及生产工艺优化研讨会，开展技改工作，降低石屑产出率，解决产品针片状及级配问题。在确保完成生产计划的前提下持续提升产品质量，保质保量完成保供任务。

多措并举，唯快不破

面对巨大的保供压力，丽新矿业全体员工迎难而上。主要领导亲自制定保供计划、挂图作战；分管领导多次组织生产部门和销售部门沟通对接，倒排发货计划、监督落实；各部门分工合作，加班加点将各项工作落实到位。

加快生产步伐的同时，公司改造发运车间旋转皮带，启用车地分流调度系统，全方位、多角度提高发货效率。精确到日计划，每一次生产和销售计划都经过反复讨论后方可定稿。在优先保供重点工程施工任务的前提下，协调其他客户的发货计划，做好客户沟通服务工作，获得了客户的理解与支持。在公司上下的共同努力下，以树立“浙交矿业”品牌、提高所有客户的满意度为出发点，圆满完成年度保供任务。（郭硕）