产业二部负责人陪同调研。省海运集团在杭领导班子成员及相关人员参加座谈。
座谈会上，海运集团董事长潘朝刚详细汇报了省海运集团1-7月份相关工作情况、重点任务推进情况、目前存在的问题及下一步工作计划。
在听取汇报后，俞志宏指出，省海运集团改革重组后依靠各方支持和自身努力走出了困难期，成绩来之不易。集团公司推进省海运集团与浙商中拓整合，是为了促进双方紧密合作，实现互惠共赢，让两家公司更好更持续发展，产生做“加法”甚至做“乘法”的效果。省海运集团要争取完成年度既定目标，并按照集团公司部署扎实做好整合工作，推进落实资产证券化等重点任务。
针对下一步的工作，俞志宏提出了三点要求：一是认清形势强努力。针对疫情带来的市场环境变化，积极谋划精准举措，在业务“走出去”的过程中发现新机遇，集团上下齐心协力、相互配合应对形势变化。二是明确责任强管理。继续保持精气神、责任心、事业心，以争做国内一流航运企业为目标，加强内部管理，延续有效举措，推进党建融合中心工作，做到党建强、事业强。三是改革创新强发展。进一步优化考核机制，以改革增潜力，以创新激活力，充分调动每一艘船、每一位员工的积极性和主观能动性，对内优胜劣汰，对外开辟新的盈利增长点，在新的起点上实现公司更好发展。
全面梳理，加强市场拓展；千方百计降低各方面成本。
