近日，省海运集团在温州召开“生产与安全管理工作研讨会”，集团公司及各海运公司的领导、集团安技部和各海运公司航运业务、安全（海务）监督部门的负责人到会。

会议交流了生产与安全管理工作的一些做法和体会。航运业务方面：浙海公司介绍了由国内沿海运输公司转型为兼营沿海及国际航运业务的干散货船公司过程中所开展的远洋运输业务的一些回顾与展望；温州公司细述了长江沿线港口船舶港口使费的情况及节省该项费用的有关措施；台州公司则针对国内航运业的不景气阐述了如何应对目前航运市场的一些对策和想法。安全管理方面：浙海公司就远洋运输业务中的防海盗工作作了较系统的阐述；温州公司对近两年购置的新船营运安全如何有效管理进行了思考；台州公司总结了对老旧船舶管理的一些做法和经验；五洲公司则从今年几起外协单位死亡事故入手，分析事故原因，论述了搞好班组安全建设提高安全管理能力的重要性。

列席会议的温州公司技术保障部、人力资源部和船员管理公司负责人还就当前船舶技术更新、岸基专业管理人才和高级船员培养等现状进行了简要通报。

会议期间，集团公司运输业务部和安全技术部就下一阶段的生产与安全工作提出了有关建议和要求。

集团公司郑晓岗总经理作了总结发言。他分析了企业内、外部的生产环境和安全形势，阐述了生产安全的重要性。他指出：没有安全，企业的生产经营就失去了有力的保障，并将制约集团的整体发展。因此，“安全第一”和强化安全管理工作是海运集团永恒的工作主题。针对目前的航运市场形势，他要求各单位抓住机遇，趁势发展，有序改变目前的运力结构和单一经营模式，在十二五期间实现“主业突出、机制有效、管控有序、健康发展”的目标。(王亮)