1月16日，浙江省海运集团二届二次职工（工会会员）代表大会暨2020年度工作会议在杭州召开。与会代表听取了公司总经理陈金作出的《2019年度工作报告》、副总经理郑和通作出的《2019年度安全生产工作报告》、工会主席缪克俭作出的《2019年度工会工作报告》以及《2019年度工会财务收支报告》和《2019年度公务支出情况的报告》。

随后，大家进行了分组讨论并审议通过了上述相关报告及《省海运集团职工代表大会实施细则》、《工会劳动法律监督委员会和工会劳动争议调解委员会组成人员建议名单》和大会决议。会上，陈金总经理还与缪克俭主席签订了集体合同。大会各项议程圆满完成。

公司党委书记、董事长潘朝刚在会上作了重要讲话，他指出，自2016年组建新平台以来，海运集团攻坚克难，涅槃重生，保持三年不错的盈利，成绩来之不易。对于2019年的工作，潘朝刚总结概括为8个字，即“亮点很多，短板不少”。亮点主要体现在：一是企业战略更加明晰，企业发展跨入新阶段；二是创一流企业推进有力，对照指标决胜一流更有信心；三是资产证券化顺利启动，各方齐心协力推进工作，取得新突破；四是利润指标达到预期目标，尽管市场下滑，依然全力经营创造出效益；五是破产工作圆满收官，克服困难，顺利完成改革重组；六是财务状况明显改善，为后续发展打好基础；七是安全生产总体平稳，安全管控手段扎实有效；八是子（分）公司全面盈利，下属子（分）公司拓展经营全部完成年度目标任务；九是党建标准基本达标，党建重视程度提高、党组织领导思想认识转变明显；十是内外形象明显改善，员工的获得感和客户的认同感明显提升。同时，潘朝刚认为工作中也存在六个方面的短板：成本管控意识不强、创新能力不足、改革顾虑较多、安全基础不牢、制度执行力欠缺、文化落地不够深入。

对于2020年的工作，潘朝刚指出，省海运集团要贯彻省交通集团2020年度会议精神，落实好总经理和其他几位领导报告中的工作部署。他重点还提了十一项要求：一是全力以赴做好资产证券化工作；二是对标对表、按时如期完成一流企业创建目标；三是始终坚持党建引领企业改革发展；四是加强企业风控体系建设，确保企业平稳有序；五是积极稳妥推进业务多元化；六是隆重办好七十周年系列活动；七是大力倡导企业创新发展；八是进一步强化预算管理，提高预算精准度；九是深化企业股权改革；十是加强员工队伍建设；十一是积极参与省交通集团业务协同，把握时机实现更好的发展。

公司党委副书记、总经理陈金在2020年度工作报告中全面回顾总结2019年工作情况，深入分析当前形势，认真查找存在的问题和不足，安排部署2020年工作任务：一是圆满收官十三五，完成各项既定目标。二是科学规划十四五，绘制未来发展蓝图。三是要推动体制改革，转型抢占市场先机。四是要完成各项指标，争创一流航运企业。五是要优化运力结构，增强风险抵抗能力。六是推进信息化建设，船岸交流提质增效。七是要确保四个安全，牢筑企业发展基石。八是要发动红色引擎，党建引领助推经营。九是办好七十周年庆，发扬海运特色文化。

会上，潘朝刚分别与5家子（分）公司主要负责人签订了2020年度目标责任书，会议还进行了2019年度优秀集体和个人的表彰。

公司党委班子、各子（分）公司负责人、职工代表及本部全体员工共100多人出席会议。