5月7日上午，集团公司董事长俞志宏，党委委员、办公室主任戴本孟，专职监事闫坛香一行到省海运集团调研指导工作。省海运集团领导班子成员参加座谈。

在听取海运集团汇报后，俞志宏对海运集团班子的工作状态、企业改革及经营工作成效和后续发展思路给予了充分肯定。俞志宏表示，海运集团在重组整合过程中，做到了“难中求进，进中求好，好中求快，快中求优”，工作扎实有成效，企业发展态势好，成绩非常不容易。俞志宏指出，没有夕阳的行业，只有夕阳的企业。海运行业既是传统的，又是现代的，必须注入创新元素，强化科技支撑，寻求转型发展。海运集团要综合研判行业的发展形势，客观分析企业的长处短板，深入思考如何应对行业的波动，对标一流，通过自身持续不断的努力，打造成为一家百年企业。

俞志宏要求着重做到“三个好”：一是落实好。要落实公司“十三五”发展规划，对照创建一流航运企业指标体系，以问题为导向，做到优势再分析、劣势再查找，提振信心，增强紧迫感、危机感和落后感，一手抓规划落地，一手抓发展研究，不断实现发展目标，增强核心竞争能力。二是创新好。要创新体制机制，充分调动员工的积极性和主观能动性，以创新激活力、促动力；要加强管理创新与技术创新，以创新促竞争力提升、促发展力形成。三是发展好。要立足根基传承发扬海运精神，立意长远继往开来发展好企业，不断提升企业综合能力水平，奋力向国内一流的百年航运企业进军。

俞志宏强调，海运集团正处于发展的重要阶段和关键时期，更要坚持科学发展、理性发展、可持续发展。要抓重点、重点抓，抓好年度重点工作，夯实内部管理基础，实现“五个一流”目标；要抓整体、整体抓，进一步加强分析判断，远近结合，经营与党建结合，确保公司持续稳健发展；要抓对标、对标抓，对照标杆，脚踏实地“比学赶超”，实现企业新的更大突破。