3月3日至5日，公司党委书记、董事长陈继禹带队先后赴义龙庆丽水段、甬金衢上衢州段、杭淳开衢州段项目开展检查调研，公司领导金朝阳、刘金秋、陈晖参加。

陈继禹一行深入义龙庆丽水段项目白鹤山隧道、安民隧道、三集中场站，甬金衢上衢州段项目后溪互通等施工现场，实地察看各项目复工复产推进实效，听取项目进展、特色亮点、品质管控等工作汇报，对各项目现阶段的建设成效予以充分肯定。陈继禹要求，一要立足岗位，全力推动改革落地见效。要站在集团发展全局的高度，深刻领会改革战略意图，进一步增强使命感、责任感和自信心，主动支持改革、投身改革，立足本职担当作为，以实打实的工作成效助推公司高质量发展。二要精心组织，着力打造品质工程。始终把品质工程建设摆在核心位置，谋深谋细各项举措，动态优化完善创建体系，将品质、安全、绿色、智慧、创新理念融入建设全过程，全力锻造高标准、高品质的交通工程。三要守牢底线，夯实安全发展根基。坚决守住安全生产、政策程序、廉洁自律、综治维稳四条底线，压实安全生产责任，强化现场风险管控；严格按照程序、遵循政策推进项目建设，确保各项工作合法合规；绷紧纪律之弦，以严实作风筑牢拒腐防变防线；积极防范和化解矛盾，营造良好建设环境。四要聚焦重点，全力攻坚提质增效。树立和践行正确政绩观，提振干事创业精气神，细化完善项目建设计划，紧盯关键节点破解卡点难题；精耕成本管控、提炼经验做法、突破瓶颈制约、拔高项目定位，以务实举措推动项目建设实现新突破，全力奋战一季度“开门红”，为圆满完成年度目标任务夯实基础。

3月4日，公司党委副书记、总经理彭建忠赴甬舟高速复线二期、杭甬复线宁波三期项目开展检查调研，公司领导林豪、邱兴友参加。彭建忠强调，要加强项目交流，实现资源共享；鼓励员工成长，锻造一专多能；坚守质量底线，严抓工序检测；强化合同管理，压实工作责任；狠抓安全落实，提升安全意识；推动实用创新，服务现场建设；守住廉洁底线，时刻警醒自律。他同时勉励全体人员，要强化协作沟通，保持良好工作状态，真抓实干，切实把项目建设好、把队伍带好、把个人发展好。

公司班子其他领导也分别到相关项目开展检查调研。（相关项目指挥部）