入汛以来，浙交建设坚决落实“一个目标、四个宁可”理念，结合项目建设实际情况，紧盯重点领域、重大设备、关键环节，多措并举打好防汛“主动仗”，　筑牢安全“防护网”，确保项目建设平稳有序。

压实责任链条，织密防汛　“责任网”。始终坚持底线思维与极限思维，以高度的责任感和紧迫感应对汛情。坚持领导靠前指挥，严格落实防汛工作领导负责制，建立起 “公司-指挥部-项目部”三级责任体系，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。第一时间召开专题会议，精准传达各级汛期安全生产会议精神，并制定详细落实举措。公司领导班子成员下沉一线，带队开展风险隐患排查整治，督促各项目严格执行防汛措施；各指挥部迅速响应，联合监理、施工单位细化分工，确保责任到人、措施到位，真正做到守土有责、守土尽责。

深挖风险隐患，消除安全　“薄弱点”。秉持“汛期不过、检查不停、整改不止” 的要求，切实开展风险隐患大排查大整治，聚焦隧道、高边坡、深基坑、围堰等关键部位，重点排查结构稳定性、排水系统畅通性等隐患；针对人员驻地、作业工区，加强雷电、山洪、山体滑坡等自然灾害风险防范。对排查出的风险隐患，实行清单化管理，明确整改责任人和整改期限，建立跟踪销号机制，确保动态清零。截至目前，已开展防汛专项隐患排查15次，完成隐患整改149条，实现100%闭环管理，切实将风险消除在萌芽状态。

科技赋能防汛，打造数智　“新防线”。针对改扩建项目高边坡多等特点，公司积极引入前沿科技，利用卫星遥感、无人机、地面传感器等技术手段，建立高边坡“天－地－空”智能监测系统，实现对重点领域的动态监测、病害查找、实时预警、数据决策。甬金改扩建绍兴段项目深挖“AI+”安全场景应用，为防汛提供强效支撑。

强化协同联动，凝聚防汛　“向心力”。加强与项目属地气象、水利等部门联动，动态精准掌握灾害预警信息，定期开展会商研判，构建高效联动工作体系。同时，健全联合值班会商机制，加强巡查巡检和动态监控，提升统一指挥、整体协同、一体作战能力。改扩建项目还结合“八方五保”等工作机制，加强与沿线交警、路政及营运单位的协同，做到信息共享、隐患共查、风险共防，形成防汛工作强大合力。

夯实应急根基，提升救援　“战斗力”。优化应急抢险力量布局，着力提升应急处置能力，确保突发情况快速响应。目前，各项目已组织应急救援队伍25支，抢险人员356名，建立“红牛拓宽突击队”等党员突击队、青年突击队和冲锋队，随时做好应急救援准备。全面排查应急救援物资，做好应急仓库梳理和维护，共配置各类防汛物资10869件、运输设备75台套、挖掘装载类设备75台套、各类抢险机具49台套。

下一步，公司将继续坚持预防为主、关口前移，采取网格化管控、动态化巡检、数字化预警等组合措施，不断完善防汛工作体系，为各项目平稳度汛提供坚实保障，全力推动工程建设高质量发展筑牢防线。（安监部）