4月17日下午，浙交建设召开二季度安全生产工作例会，公司党委副书记、总经理金朝阳出席会议并讲话，副总经理邱兴友作工作部署。

会上，安监部通报近期安全生产工作情况，并宣贯了《“工点工厂化”管理指导意见》。6个在建项目指挥部作交流发言。

金朝阳强调，要认清当前复杂形势，系统研判时局，厘清存在的问题并剖析根源，锚定目标、加压奋进，以决战决胜之势坚决打赢安全生产“攻坚战”，确保完成半年度目标任务。重点要做好四个方面：一是在主体责任穿透力度上再强化，积极开展安全生产述职工作，强化监督考核，深化巡查与问责双轨并行机制；二是在重点环节管控力度上再强化，在安监队伍建设、专项方案管理、现场标化管理，应急处置上持续发力；三是在风险隐患整治力度上再强化，建立联防联控机制，持续做好专项整治活动，强化风险隐患挂牌督办工作，深化安全风险隐患双重预防机制建设；四是在现场难点支撑力度上再强化，持续推进科技兴安，加强参建单位上级技术支持，推动产学研协同发展，做好数字化智慧化赋能工作。

邱兴友对公司一季度的主要工作做了总结，部署了二季度重点工作任务，并就“工点工厂化”管理进行了授课、分享经验、心得。此外，会议还部署了今年“三防”工作。

公司安监部、工程部、科信部、合同部及各指挥部相关人员30余人参加会议。（安监部）