基层，是改革发展的主战场，也是服务群众的最前沿，绝不能被形式主义束缚手脚。浙交建设认真落实集团公司相关部署，聚焦当前新开工、续建、竣工扫尾、前期项目叠加的管理现状，通过“手把手指导、一对一解答、面对面交流”的方式，深入基层、服务基层，大力推动为基层减负工作落到实处。

手把手指导强能力。为了第一时间提升团队的业务能力和综合水平，浙交建设对集团公司印发的《持续推进整治形式主义为基层减负重点工作清单》和7个专项整治行动方案进行逐条宣贯，逐条释义，确保各单位全面理解并贯彻执行。同时，对公司最新修订的制度汇编进行系统宣贯与解读，对集团新上线的“公文系统”进行手把手教学，不断提升基层单位的综合管理能力。

一对一解答化难题。工作中哪些任务过于“沉重”，哪些过程过于“繁琐”、哪些目标过于“理想”，基层心中都有一方“明镜”，可以这么说，基层减负的目标在基层，成效也由基层决定。浙交建设以问题为导向，全面对照《持续推进整治形式主义为基层减负重点工作清单》9个方面、25条具体要求及7个专项整治行动方案，开展“以点破局夯基础、上下联动提质效”服务基层活动。聚焦基层需求热点、日常工作难点进行座谈交流，收集困难建议19条，其中现场解决9条，占比47%，协调解决10条，占比53%，力争做到事事有回音、件件有落实，将为基层减负真正落到实处。

面对面交流共成长。今年10月，集团公司印发了《关于贯彻落实党的二十届三中全会精神进一步全面深化改革推动高质量的实施意见》，对集团公司进一步全面深化改革作出系统部署。改革的任务越重，越要重视基层的声音。浙交建设以目标为导向，公司主要负责人亲自带队深入基层，听取各单位2024年重点工作完成情况和2025年工作思路谋划的专题汇报，就工作中存在的短板问题、面临的机遇挑战、明年的发力重点等方面，提出意见建议。并着重围绕调整优化组织架构、建立健全工作机制、迭代升级增值服务3方面11个全面深化改革问题进行交流探讨，共同为改革想招，一起为改革发力。

为基层减负是攻坚战、持久战。下一步，浙交建设将不断总结提炼好的经验和做法，巩固现有成绩，建立长效机制，切实把为基层减负工作成效转化为推动公司高质量发展的动力。（徐佳佳）