9月2日，甬金改扩建绍兴段项目 SCORE 现场交流会在SG03标三集中场站顺利召开，项目指挥部及各参建单位共30余人参加。

活动聚焦高速改扩建工程“质量管控难、安全风险高、效率提升慢”等核心痛点，通过“实地观摩+深度研讨”的形式，搭建 SCORE 建设经验共享平台，进一步推进甬金改扩建绍兴段项目 SCORE建设，集中展示阶段性成果，促进各参建单位 SCORE 管理水平的协同提升。

活动中，参会人员一齐前往 SG03 标三集中钢筋棚，实地观摩该标段 SCORE 项目建设成果。在经验分享环节，SG03 标项目部详细分享了SCORE 项目推进中的关键举措——从组建以项目经理为组长的 EIT（企业改进小组），其“全员参与、持续改进”的管理思路，为各单位解决实际问题提供了清晰指引。

在座谈研讨环节，各参会方围绕“SCORE与旧路改造场景的适配性”“多单位协同中的数据共享机制”等核心话题，积极分享自身在工程管理中的痛点与探索，指挥部针对以上问题进一步补充优化建议，并从“加快成果转化，锚定阶段目标”“严格执行流程，强化过程管控”“聚焦重点领域，深化管理效能”“筑牢长效机制，冲刺品质工程”四方面出发，强调下一步SCORE 建设的具体要求。（侯湘望、杨童舒）