11月8日，集团公司副总经理袁迎捷一行赴甬金改扩建绍兴段项目调研指导，集团公司高管部、浙江沪杭甬、浙交建设相关负责人陪同调研。

座谈会上，袁迎捷听取了建设指挥部关于项目基本情况和建设进展的汇报，他指出，甬金改扩建绍兴段作为集团2024年计划新开工的9个重大项目之一，要靠前谋划项目亮点特点，切实提高工程品质和质量，为沿线居民打造一条幸福安康路。

袁迎捷强调，要加强计划管理，实事求是，从长远和近期两个纬度积极谋划工作。长期谋划上，一是要妥善解决噪音问题，借助科研力量，加强协调，积极寻找有效路径和举措来保障长期效果；二是要严抓工程质量问题，针对改扩建施工的一系列重难点，以精细化管理为导向，积极推进品质工程落地；三是切实服务好司乘，针对甬金高速货车比例高的特点，做到换位思考，主动了解司乘需求，对车道设置、充电桩布局等加强前瞻性考虑，提升服务水平。短期谋划上，一是要抓实安全管理工作，提前谋划交通组织工作，持续推进“八方五保”联动机制，做好事故预警和应急处理；二是要落实多方联动，加强股东之间的沟通，建立定期会商制度，及时汇报建设过程中的难点与堵点，做到各方互相配合、齐心协力；三是要抓牢廉政建设工作，做好联合体标准化管理，设立底线标准，加强对联合体各方履约的检查、监督、考核，建设廉洁工程。

袁迎捷要求，要加快打造甬金改扩建绍兴段项目亮点，谋划去同质化的方式和路径。一是加强科技支撑，确保降噪课题可以切实提高沿线居民的生活质量；二是做到改革突破，依托伍建和安全创新工作室，围绕产业工人培育、安全管理工作创新等，加大考核、资助、培育方面的积极探索。（陈俞亦）