10月31日，浙交建设党委书记、董事长陈继禹赴乍嘉苏改扩建项目调研指导。公司办公室、指挥部相关人员参加调研。

座谈会上，陈继禹认真听取了指挥部负责人关于年度投资任务目标、关键节点、重点工作完成情况及明年工作思路，贯彻落实“集团公司《关于贯彻落实党的二十届三中全会精神进一步全面深化改革推动高质量发展的实施意见》的意见建议，围绕公司本部的角色定位，提升公司对项目建设增值服务的相关意见建议“等三方面的工作汇报，并与会人员开展交流探讨，共同探索项目管理和改革发展的新思路、新举措。

陈继禹针对乍嘉苏改扩建指挥部取得的成绩表示肯定，并对下一步工作提出要求。一是铆钉目标，聚焦节点，确保圆满完成年度投资任务。要加快推进0#清单审核、土地征迁报批、现场动工等工作，同时做好明年重点工作谋划储备，做到目标再明确、计划再梳理、进度再把控、责任再落实；二是推进改革，精准发力，健全完善管理体制机制，探索授权、责任界定等改革关键问题，积极谋划指挥部建设层面、施工单位管理层面、主要业务管理层面的改革举措；三是紧跟形势，精准施策，要依托立功竞赛和平安百年品质工程两个抓手，细化总体建设计划，理顺总体施工计划，强化项目全过程预算管理，全力以赴推动项目建设提速增效。（王阳）