7月31日，甬金改扩建绍兴段项目SCORE（企业可持续发展）启动仪式在项目安全教育实训基地顺利举行。此次活动旨在全面落实SCORE本土化工作要求，深入推进SCORE在项目中的落地实施，进一步提升项目管理现代化水平与员工专业素质，推动全员参与工程建设的持续改进，为打造“平安工程”“品质工程”筑牢管理根基。

活动现场，指挥部对《SCORE实施方案》进行宣贯，并部署下一步SCORE项目开展计划。班组长代表及各参建单位代表依次表态发言，纷纷表示将全力推动SCORE项目在各自负责领域的落地实施，确保项目取得实效。

据悉，SCORE项目是一套聚焦企业管理提升与可持续发展能力建设的系统性方案，其核心在于通过推动全员参与、优化管理流程、强化协作机制，实现企业在效率提升、风险管控、员工素质培养等方面的全面进步。甬金改扩建绍兴段项目把开展SCORE项目作为提升管理效能的重要抓手，将聚焦施工现场5S管理、设备与物资标准化管控、员工安全行为养成等重点领域，通过组织架构搭建、全面基线调研、集中培训、现场辅导等关键举措，分基线评估与宣传、模块实施与总结两个阶段系统推进，助力打通各参建单位及岗位间的协同壁垒，完善从工程质量到安全生产的全链条管理体系，为项目高质量推进提供科学的方法论支撑。

下一步，项目将通过构建持续向好的管理生态，为锻造高速公路改扩建标准化建造样板工程注入强劲动能。（侯湘望、杨童舒）