9月27日，浙交建设在甬金指挥部组织召开了“质量月”总结会。公司党委委员、副总工程师章永超出席会议并做下阶段工作部署。

会上，各项目代表对本项目开展“质量月”活动的详细情况进行了全面汇报，分享了活动期间的丰富举措和创新实践，还深入地剖析了存在的问题，并清晰阐述了下一步质量管理的思路和方向。公司工程管理部对“质量月”专项检查以及机制砂比对试验的结果进行了通报，通过详实的数据和具体的案例，系统地回顾了质量月各项活动的开展历程，深刻地剖析了其中存在的不足之处，并对下一步的工作进行了部署，为后续质量管理工作的顺利开展奠定了坚实基础。

章永超对公司及项目在质量月活动中的表现进行了全面而细致的点评,充分肯定了各项目在质量月工作中所取得的显著成效，同时深入分析了当前加强质量管理的紧迫性和重要性。他强调，各项目必须持之以恒地关注质量，将质量月的成果转化为日常工作的标准和要求。一是切实抓好原材料、实体工程的质量管理，从源头把控质量，确保每一个环节都符合高品质的标准。二是切实强化平安百年品质工程重点突破指标的技术攻关，积极探索创新施工方法和管理模式。三是切实做好建管养一体化的优化工作，实现工程建设全生命周期的质量可控和品质提升。四是切实要用好监理、检测在质量管理的抓手作用，充分发挥其专业优势，为质量保障增添有力支撑。五是切实加强经验总结和交流学习，不断拓宽质量管理思路，共同推动公司质量管理水平迈向新的高度。

此次“质量月”总结会的成功召开，不仅是对过去一个月质量工作的全面总结和回顾，更是浙交建设迈向更高质量发展的新起点。公司将以此次会议为契机，持续强化质量管理，不断创新管理模式和方法，推进平安百年品质工程建设。（胡叶丹）