9月14日，浙交建设党委副书记、总经理金朝阳赴诸永改扩建项目调研指导，并开展节前安全生产和防台专项检查。公司安监部、指挥部有关人员参加调研。

在座谈会上，金朝阳认真听取了指挥部负责人关于项目考核目标任务完成情况分析、项目建设推进情况、防台工作准备情况及当前存在的主要困难和问题、下阶段主要工作思路等方面的汇报，交流探讨了存在问题的解决办法，并对下一步的工作提出六点要求：一是要开好头起好步、高标准严要求，确保施工单位按照合同要求推进项目建设，把握好质量和安全问题，创建好品质工程；二是针对当前的突出问题，要加强沟通协调，争取有关单位支持，尽力协调解决；三是要加强项目管理，根据公司总体计划，在节点、工期、征迁数据等方面做好科学研判和分析；四是要开创性做好机电EPC、优监优酬、优质优价、施工期交组方案等工作，与公司加强对接；五是在思想上要重视安全生产和防台工作，不能轻视台风影响，汲取以往经验教训，提前做好防范工作；六是要与地方加强协调，统筹考虑、综合评估各项工作，确保项目顺利推进。

随后，金朝阳赴诸永改扩建项目各标段，对桩基、路基和墩柱等施工现场进行了督查，要求各参建单位严格落实集团公司“1337”应急指挥运行工作机制和防汛防台工作领导负责制，逐级压实防台责任，全面加强风险隐患排查整治力度，扎实做好防台应急准备、规范值班值守和信息报送工作，确保项目建设安全。（方微）