8月14日，甬金改扩建绍兴段项目召开2024年半年度工作会议暨安全生产工作会议，甬金指挥部全体人员，地方征迁指挥部、各参建单位相关负责人参加。

本次会议贯彻落实浙交建设2024年半年度工作会议精神，宣贯浙交建设立功竞赛总体方案和甬金改扩建绍兴段项目“奋战一百天 实现全年红”专项立功竞赛实施方案，全面总结项目2024年上半年工作并研究部署下半年重点任务，动员全体建设者以立功竞赛为抓手，进一步凝聚力量、砥砺奋进，确保年度任务目标圆满完成。

今年以来，甬金改扩建绍兴段指挥部以“实干攻坚年”活动为契机抓手，扎实推进顶层谋划，全力以赴推动项目开工建设。上半年，指挥部牵头制定“实干攻坚年”挂图作战，提前两个月完成先行用地批复并获得先行工程施工许可，有序推进三集中场站、先行开工点建设，顺利完成桩基首件；与高速交警、路政等初步探索“八方五保”工作机制，建立涉路施工“四个必须、六大纪律、十八项严禁”工作机制，稳步筑牢安全防线；做好项目成本控制、优化资源分配、提高项目管理效率，优化成功岭隧道进口段施工方案和国防军用光缆迁改模式，降低安全风险，保障施工质量，加快征迁工作。

会议强调，各单位要以“敢啃硬骨、敢拔硬钉”的闯劲，“勇挑重担、谋事创业”的干劲，“拉高标杆、拼搏进取”的冲劲，全面掀起新一轮项目攻坚实干热潮。一是加快项目建设，赋能平安百年品质工程创建。通过开展“奋战一百天 实现全年红”专项立功竞赛活动，围绕重点工程全面掀起大干热潮，落实品质工程创建，抓好现场质量、进度、安全、文明施工管理；二是强化要素保障，全力以赴推动征迁工作。充分发挥克难攻坚精神，加快推进先行用地政策处理和主线用地组件，为全线施工建设顺利提供坚实保障；三是加强履约管理，助力项目管理提质增效。加强人员履约考勤管理和机械设备进退场管理，建立标准化台账管理制度，切实提高执行落实能力；四是夯实安全基础，筑牢项目安全生产防线。持续开展班组作业标准化创建活动，推进“6S”管理、6步走、连队化管理，建立“八方五保”工作机制；五是坚持党建引领，全力打造项目建设最强堡垒。建强党建品牌，加强党建联建，强化清廉建设，进一步规范“亲”“清”交往关系。

会议还回顾了上半年安全生产工作，分析当前安全生产形势及存在的问题，提出了下一步安全生产工作思路及举措。会上，项目立功竞赛领导小组办公室、监理、施工标段责任人作表态发言。（陈俞亦）