7月18日，浙交建设召开工程计量专题培训会，深入贯彻落实集团关于高速公路建设合同管理工作的有关部署，推动公司计量管理工作提质提效。公司副总经理潘根东出席会议，总经理助理王剑琳主持会议，公司所辖各项目指挥部、监理办、项目部共计60余人参加培训。

此次培训会议历时一天，按照“突出重点、注重实效”的原则，采取“集中授课+现场教学”的方式进行，上午为合同管理、工程计量管理方面的制度宣贯以及计量数字化应用的交底，下午主要为WBS划分、零号清单复核的经验分享以及全过程模拟实操。培训内容丰富、贴近工作实际，不仅激发计量管理工作人员的研讨热情，而且提高具体执行人员数字化操作水平，更是助力形成浙交建设计量管理工作的新视野、新思路和新方法。

潘根东要求：一是要加强顶层设计，从制度层面为快速计量提供保障。二是要加强内部协作，既要同集团工程计量、数字化管理部门保持紧密联系，也要加强公司各业务部门的沟通合作。三是要加强数字化管理平台的动态完善，一方面逐步推进数字化计量管理平台的应用，在操作过程中发现问题，另一方面数字化产品单位要做好系统提升和完善工作。四是要加强计量工作高素质队伍的建设，不断提高从业人员的业务水准，始终与计量岗位的要求保持同一水平面。（蔡泉华、毛松纯）