2月10日下午，甬金改扩建绍兴段建设指挥部召开2025年度“新春第一会”。指挥部领导、各处室负责人及全体管理人员参会。

会上，全体管理人员分享了各自在2024年度的亮点工作、成效及管理心得，分析存在的不足，畅谈2025年度的工作思路、职业规划。会议对2025年的工作提出三点要求：一是大抓落实，对照“六干”精神要求，通过“四季比拼，月月赛马”，营造争先创优的良好氛围，确保每一项工作都能够落到实处。二是抓实作风建设，严肃工作纪律，主动担当、攻坚克难，每项工作做到有始有终，坚决杜绝“差不多就行”的心理。三是注重标准化规范化管理，形成一套行之有效的工作流程和标准，提高工作效率和质量。

会议对近期的重点工作任务进行了详细布置，并强调，今年是甬金改扩建绍兴段建设的关键之年，各项任务繁重而艰巨，全体员工要进一步提高认识，明确目标，细化措施，确保各项工作任务按时保质完成。同时，就计划管理、执行力、沟通反馈等方面提出了具体要求。（杨童舒）