1月19日，甬台温改扩建台州北段项目指挥部召开2025年度工作会议、安全生产工作会议暨立功竞赛表彰大会，系统性审视与评估2024年的工作成效，并紧密衔接集团及公司针对2025年各项工作的战略规划，明确提出甬台温改扩建台州北段项目的总体思路和关键任务目标，激励全体参建人员继续发扬务实进取、勇于担当的精神，以更加昂扬的姿态，奋力开创甬台温改扩建台州北段项目高质量发展的新篇章。浙交建设副总经理潘根东，甬台温高速改扩建工程台州段建设领导小组办公室副主任、台州市高速公路管理中心副主任孙涛出席会议。项目指挥部全体员工，台州市高速公路管理中心，临海市、三门县征迁指挥部，各参建单位以及中心试验室等单位有关负责人参加会议。

会议表彰了立功竞赛活动获奖单位、人员代表以及“勤廉先锋”，研究部署了2025年工作。会上，指挥部负责人作工作部署；参建单位和指挥部处室代表作表态发言。

潘根东指出，2024年甬台温改扩建台州北段项目紧紧锚定公司“打造规范高效世界一流建设管理企业”宏伟愿景，实干攻坚，较好地完成了全年各项目标任务。担主责扛大梁，超额完成年度投资目标任务；平安百年品质工程取得实效，成功入选我省、台州市第一批平安百年品质工程培育项目，“山岭隧道全工序机械化施工技术”入选全省2024年平安百年品质工程“揭榜挂帅”优秀成果；在做好项目平安百年品质工程首次及动态评分后，作为优秀案例为公司内其他项目提供学习借鉴经验；强化关键技术研究推广，隧道机械化施工作为首批省级试点项目，也为其他项目提供了学习经验；深化建管养一体化，优化高边坡排水、检修通道、防护系统等设计，总结建设管理经验，并在集团内推广。承办五项省级、集团级重要会议，上半年省中心执法大检查改扩建项目名列第一；全力保障集团综合效益最大，结余耕地指标实现省内首个跨市调剂，盘活项目资金超1亿元，项目整体进展稳健。

潘根东强调，要把握大势、乘势而上，紧紧围绕集团、公司的全面深化改革与高质量发展新规划、新部署，准确把握项目建设高质量发展面临的“时”与“势”，咬定目标不放松，驰而不息抓项目。要突出重点、抓住关键，结合项目当前面临的难点与挑战，提前谋划，通过立功竞赛平台，精准聚焦“关键少数”，紧抓“牛鼻子”，将关键任务与节点串联成线，以局部的重点突破带动全局的全面提升。坚持分层次、全覆盖、系统推，综合赛、常规赛、专项赛多赛并举，营造项目建设大干快上浓厚氛围，为平安百年品质工程的建设注入强劲动力。要奋勇争先、竞相出彩，平安百年品质工程进一步提升，确保“关键指标”与“重点突破指标”精准落地、见实见效。同时，改扩建工程标杆进一步锻造。及时总结项目建设经验，严格落实涉路作业管理举措，开展专项提升活动，强化改扩建项目管理经验交流推广，全力打造改扩建项目全省示范标杆。要党建引领、精准施策，发挥党建品牌优势，依托“红牛联合阵线”“八方五保”“三联三统”等机制，围绕涉路施工、高边坡施工等项目建设难点，加强沟通合作，增强攻坚合力。从项目廉政建设入手，努力营造风清气正的良好建设环境。同时，强化对拆迁、劳资纠纷等重点领域信息的预警分析，加强对重点人员的摸排管控，全力做好维稳工作。（陈英）