近日，浙江交通集团甬金改扩建绍兴段项目孙家田分离桥系梁立柱首件施工完成，标志着工点桥梁下部结构施工迈入新阶段。自项目先行工程开工以来，甬金改扩建绍兴段党支部以“越匠行”党建品牌为引领，以党员领办任务为抓手，凝聚各方力量破难攻坚，助力年度目标任务全面完成。

构建三级联动新机制，党员领航筑基石

以年度目标和重点工作任务为核心，紧密结合关键节点推进要求，充分发挥各参建单位党员的优势和特长。通过科学分解任务，明确责任分工，形成了指挥部、项目部、监理办三方单位党支部“书记挂帅、班子主抓、党员联动”的网格化管理格局。每一项攻坚任务各单位都有明确的责任人，三位一体、紧密协作、相互支持，为工程的顺利推进奠定坚实基础，41项重难节点工作任务清单均已完成，先行用地及全线坟墓、苗木清零，管线迁改工作有序推进。

倡导比学赶超新风尚，党员示范激活力

为进一步激发党员的积极性和创造性，促进党业融合，支部对各项重难点任务实行日日汇报制、周周督办制、困难交流互帮制，及时掌握任务推进情况，第一时间发现问题、解决问题。全体党员并肩作战，形成互学互鉴、比学赶超的浓厚氛围，激发党员队伍内在动力，加速任务推进步伐。受气候、环保等因素影响，项目全年有效施工时间不到200天，全体党员开启“白+黑”工作模式，白天深入施工现场，协调各方资源，晚上仔细钻研图纸，优化工序衔接，反复推演工效，抢抓工程进度，2个月内工点数由8个增至34个，实现应开尽开，增加产值3.73亿元。

党建引领质安新高度，党员带头创佳绩

党员们充分发挥自身专业优势和创新精神，成立“破晓”党员突击队、“鹰眼”品控突击队，及时发现项目质量问题和隐患，促进质量提升，实现100%Ⅰ类桩质量控制。同时以立功竞赛为抓手，开展隔离栅上移技能比武、隐患随手拍、安全隐患大家来“找茬”等活动，为项目建设质量安全保驾护航。

2024年来，全体党员迎难而上、奋力攻坚，年度累计投资完成22.3亿元，占年度投资计划21亿元的106.2%，总体形象进度约9.4%。下一步，支部将不断深化党员领办制，将领办范围拓展到项目的质量、安全、进度、环保、科研等方方面面，全力推进平安百年品质工程建设，为打造高速公路改扩建项目标准化建造样板工程注入更多活力。（蔡豪伟、杨童舒）