3月18日，浙交建设党委副书记、总经理金朝阳赴乍嘉苏改扩建项目调研指导工作，副总经理潘根东，公司办公室、投资合同部相关人员陪同调研。

会上，金朝阳在听取了乍嘉苏项目推进情况、年度工作计划、全年重点工作分析及当前存在困难的汇报，对项目组整体工作推进成效、挂图作战计划表示肯定。就如何系统谋划、细化工作安排，金朝阳提出了六个强化要求。一是强化总体统筹策划，加快推进体系建设；二是强化前期设计管理，加快推进报批工作；三是强化沟通协调对接，加快推进难题破解；四是强化开工前置谋划，加快推进开工准备；五是强化协同联动作战，加快推进多方赋能；六是强化创新管理研究，加快推进成果落地。

会上，潘根东对项目建设重难点工作进行了梳理指导，对项目团队建设提出意见建议。

2024年是乍嘉苏改扩建项目的开工之年。项目组将秉持“一路匠心、美好出行”企业使命，坚持“稳中求进”工作基调，锚定年度目标，谋深节点工作，谋细任务方案，争取项目尽早开工建设，朝着打造门户工程、品质工程、绿色工程的目标奋进。（蔡吕琴）