3月14日，浙交建设党委书记、董事长陈继禹，副总经理潘根东到甬台温改扩建台州北段项目调研指导工作。公司办公室、工程部、合同部，以及指挥部有关负责人参加调研。

甬台温改扩建台州北段项目已于2月25日实现全面复工。当前，项目正火力全开抢进度，全力冲刺一季度“开门红”。陈继禹一行首先来到项目施工现场，实地查看了当前的施工进度情况，重点了解智慧梁场建设及运行情况，并针对当前施工重难点提出建设性意见。随后，召开座谈会，详细听取项目推进情况汇报，研究解决存在的困难和问题。

陈继禹强调，要高点定位打造改扩建示范，将重丘山岭地区国高网改扩建项目放到更高层次来把握、摆上更大平台来定位、放在更广空间来认识，紧扣公司核心价值观，瞄准品质化、数字化、智慧化、绿色化建设新趋势，全局谋划、分解落实、善用方法，形成一批可复制、可推广的改扩建管理经验成果。要全面发力掀起建设新热潮，统筹安排总体计划和施工计划，紧盯关键线路、关键节点，找准痛点堵点，清单推进、闭环落实、动态更新，推动工作目标化、任务清单化、责任具体化、管理精细化，确保工作高水平开展，干出热火朝天“春忙图”。要健全机制打造规范管理体系，聚焦指挥部内部管理、施工现场管理等方面，推动制度重塑、体系重塑，建立健全专业化建设管理体系、规范化制度体系、标准化内部管理体系、竞争性考核评价体系等，提高思维层次，在策略问题上化整为零、灵活机动，创出更多活力、更高效率、更好机制。(李嘉惠）