自甬金改扩建绍兴段项目开展“奋战一百天 实现全年红”专项立功竞赛活动以来，项目各参建单位多措并举、奋力攻坚、协同发力、挖潜增效，全力冲刺年度目标任务。

　　质量第一，百日攻坚铸精品

围绕平安百年品质工程创建目标，贯彻落实“三抓”“三真”“三精”“六助力”等管理理念，开展“质量月”系列123活动（一次观摩，两次培训交流，三次专项检查），建立首席质量官制度，成立“蒲公英”质量顾问团和“鹰眼”质控突击队，强化现场管理，针对存在的问题严格落实四定原则（定时、定人、定方案、定措施），确保整改到位，提高实体工程质量。推进项目建设品质全面提升。

严格执行工程建设首件制，围绕质量通病、质量控制难点，明确施工工艺和设备组合方案，加强首件总结管理，固化工艺、设备、技术指标，确保工程质量。同时，与设计院建立定期回访工作机制，针对施工、监理单位设计优化建议及现场施工存在的问题进行研究解决，推进成功岭隧道浅埋段优化设计、边坡排水沟优化设计、沿山桥风险点整治等工作，进一步提升工程质量。　　

　　安全至上，百日攻坚保安康

针对改扩建涉路施工安全管理难点，建立涉路作业“4618”、高耸设备防倾覆“543”、涉路吊装防侵入“3+1”等一系列管控机制，深入谋划改扩建工点工厂化布置，推行改扩建防护“专业化设计、装配化生产、模块化安装”。打造桥下空间移动工厂，解决桥下空间作业区域狭窄、既有结构物保护要求高、交叉作业等问题，从源头上改善安全生产条件。

同时与高速交警、路政、营运等单位建立“八方五保”工作机制，联勤联动保障涉路施工高速通行安全，目前第一阶段隔离栅上移施工已经全面启动，第二阶段交通组织协调对接工作正有序开展。　　

　　进度为先，百日攻坚见成效

截至9月底，百日攻坚目标产值已完成67.87%，指挥部专题召开进度分析推进会，对各标段进展情况、各要素保障、难点堵点问题，逐个研究解决，进一步理清工作思路，靠实工作责任，细化工作措施。建立重难点工作党员领办清单，充分发挥指挥部、监理、施工各级党员先锋作用，构建起“项目部-监理办-指挥部”三级联动领办督办体系，实现进度再提速，确保重点工作有人领办、关键节点有人督办、工作举措有人落实。

目前成功岭隧道出口已顺利进洞，澄潭江大桥完成盖梁首件浇筑，钢筋加工厂、拌合站等大临设施已具备投产条件，标志性项目建设取得了阶段性成功。　　

　　环保筑基，百日攻坚守蓝天

严格按照“施工现场扬尘治理八个100%”“扬尘管理321”要求，落实进出口、便道、作业区域周边的扬尘管控措施。采用硬化施工便道，优化施工作业时间，配备洒水车、雾炮机、清扫车定期作业，创新开发挖掘机智能喷雾系统、围栏自动喷淋系统等，做好现场扬尘管控，同时采用砂石分离系统、一体化污水处理设备，处理生产污水，为项目绿色环保添砖加瓦。

勤耕不辍，秋实可期。截至9月底，项目累计完成投资24.7804亿元，占概算127.47亿元的19.44%，总体形象进度约5.09%。甬金改扩建绍兴段项目建设者们将持续发力，紧盯目标任务，奋力担当作为，以实干实绩确保年度目标任务圆满完成。（蔡豪伟）